estrategia
Páginas: 3 (543 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2014
Estrategia Administrativa
La Administración Estratégica busca la integración de la Alta dirección, de las unidades de línea como: Finanzas, del Marketing, de la Producción, de la Administración yde otras áreas. Las actividades de la Administración (Dirección) Estratégica se realizan con la participación de todos los integrantes de la Organización y de sus niveles jerárquicos. LaAdministración (Dirección) Estratégica se refiere a la Formulación, Implementación y Evaluación de la Estrategia. En tanto que el Planeamiento Estratégico, se refiere solo a la Formulación Estratégica.
En elcampo de la administración, una estrategia, es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones arealizar. Una estrategia adecuadamente formulada ayuda a poner en orden y asignar, con base tanto en sus atributos como en sus deficiencias internas, los recursos de una organización, con el fin de lograr unasituación viable y original, así como anticipar los posibles cambios en el entorno y las acciones imprevistas de los oponentes inteligentes. La Administración Estratégica tiene como objetivo general,el concebir la necesidad actual de desarrollar una estrategia organizacional, como parte de la labor administrativa tendiente hacia el logro de la mayor efectividad en el cumplimiento de losobjetivos organizacionales y con el apoyo de las áreas funcionales.
Gerencia Estratégica
Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. Laformulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, elestablecimiento de misiones de la industria, la fijación de los objetivos, el desarrollo de las estrategias alternativas, el análisis de dichas alternativas y la decisión de cuáles escoger.
La ejecución de...
La Administración Estratégica busca la integración de la Alta dirección, de las unidades de línea como: Finanzas, del Marketing, de la Producción, de la Administración yde otras áreas. Las actividades de la Administración (Dirección) Estratégica se realizan con la participación de todos los integrantes de la Organización y de sus niveles jerárquicos. LaAdministración (Dirección) Estratégica se refiere a la Formulación, Implementación y Evaluación de la Estrategia. En tanto que el Planeamiento Estratégico, se refiere solo a la Formulación Estratégica.
En elcampo de la administración, una estrategia, es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones arealizar. Una estrategia adecuadamente formulada ayuda a poner en orden y asignar, con base tanto en sus atributos como en sus deficiencias internas, los recursos de una organización, con el fin de lograr unasituación viable y original, así como anticipar los posibles cambios en el entorno y las acciones imprevistas de los oponentes inteligentes. La Administración Estratégica tiene como objetivo general,el concebir la necesidad actual de desarrollar una estrategia organizacional, como parte de la labor administrativa tendiente hacia el logro de la mayor efectividad en el cumplimiento de losobjetivos organizacionales y con el apoyo de las áreas funcionales.
Gerencia Estratégica
Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. Laformulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, elestablecimiento de misiones de la industria, la fijación de los objetivos, el desarrollo de las estrategias alternativas, el análisis de dichas alternativas y la decisión de cuáles escoger.
La ejecución de...
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