estrategia

Cadena de valor industria metalmecánica
La Cadena Metalmecánica se plantea de acuerdo a la red básica estructural que conforman los diferentes subsectores, de la siguiente manera:
• Industriasbásicas del hierro, el acero y metales no ferrosos: en esta parte se hace la transformación del mineral del hierro y el acero a través de la fundición en altos hornos hasta la fase de productos semiacabados en talleres de laminación y forjado.

• Fabricación de Productos Elaborados: este proceso se encuentra apoyado por maquinaria industrial y la fundición e inyección de metales

• Bienes deCapital: incluyen los artículos que directa o indirectamente contribuyen a la producción de maquinaria y equipo o que contribuyen generando rentas de producción.

• Construcción de Equipo y Materialde Transporte: comprende en gran medida la actividad ensambladora.
• Industrias de apoyo al sector Metalmecánico: hace referencia a la industria de servicios especializados como acabado yterminado, que a su vez se relacionan con procesos de recubrimiento por medio de brocha, pistola, o por medio de aparatos electrostáticos.
Este sector está comprendido por bienes de consumo, materias primas eintermedios y bienes de capital, de acuerdo al destino económico de sus productos.
Entre los bienes de consumo y materias primas e intermedios, también se incluyen aquellos artículos adquiridos paraser utilizados inmediatamente por el usuario final o para ser incorporados en la fabricación de otros bienes.

La Cadena Metalmecánica se caracteriza por un alto nivel de importaciones, unatecnología mayoritariamente tradicional, con un alto nivel de obsolescencia, un bajo nivel de exportaciones y bajos niveles de competitividad por lo cual se encuentra en la formulación de estrategias en prode su mejoramiento a través del “Convenio de Competitividad” donde se busca realizar una serie de compromisos que le permitan esta superar los obstáculos que no le han permitido ser competitiva en...