ESTRATEGIA
Páginas: 2 (286 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2014
ESTRATEGIA SOBRESALIENTE 1.1
LOS ESTUDIOS MARVEL: EL VERDADERO IRON MAN TAL VEZ SEA EL PRESIDENTE DAVID MAISEL
En este caso se toma en cuenta una de las dosperspectivas del Liderazgo: La visión romántica del liderazgo (La otra es la visión externa del liderazgo).
En la visión romántica del liderazgo, el supuesto implícito sería que el líderes la fuerza fundamental que determina el éxito o fracaso de una organización.
Se tienen varios ejemplos al respecto, tales como los C.E.O. Jack Welch, Andrew Grove yHerbKelleher por los logros obtenidos en sus empresas General Electric, Intel y SouthwestAirlines, respectivamente.
Es tanto la influencia del líder en el éxito o el fracaso de unacompañía que cuando por ejemplo en Appel, Steve Jobs, su C.E.O. anunció que tomaría un descanso por cuestiones médicas en el año 2009, las acciones cayeron 10% y su valor demercado perdió casi 8 mil millones de dólares.
Asimismo se tiene un ejemplo opuesto respecto a CarlyFiorina, C.E.O. de Hewlett Packard, quien fue despedida de su cargo y estoprodujo que las acciones de la empresa registraran un incremento del 7%.
………….
HISTORIA HANKS
…….....
En pocas palabras los estudios Marvel pasaban por una época oscura endonde la innovación era la única salida y el atrevimiento de una persona, la gran hazaña, la cual a su vez marcaría el deslinde de lo pasado y trazaría un futuro lleno de éxito.Además el uso de las ventajas competitivas, en este caso, de la popularidad de los personajes y su capacidad para crear películas atractivas atrajo en si misma el potencialnecesario para mover inmensas cantidades de dinero que unida a una mezcla de oportunidad y conocimiento terminaron siendo armas factibles de gran precisión.
LOS ESTUDIOS MARVEL: EL VERDADERO IRON MAN TAL VEZ SEA EL PRESIDENTE DAVID MAISEL
En este caso se toma en cuenta una de las dosperspectivas del Liderazgo: La visión romántica del liderazgo (La otra es la visión externa del liderazgo).
En la visión romántica del liderazgo, el supuesto implícito sería que el líderes la fuerza fundamental que determina el éxito o fracaso de una organización.
Se tienen varios ejemplos al respecto, tales como los C.E.O. Jack Welch, Andrew Grove yHerbKelleher por los logros obtenidos en sus empresas General Electric, Intel y SouthwestAirlines, respectivamente.
Es tanto la influencia del líder en el éxito o el fracaso de unacompañía que cuando por ejemplo en Appel, Steve Jobs, su C.E.O. anunció que tomaría un descanso por cuestiones médicas en el año 2009, las acciones cayeron 10% y su valor demercado perdió casi 8 mil millones de dólares.
Asimismo se tiene un ejemplo opuesto respecto a CarlyFiorina, C.E.O. de Hewlett Packard, quien fue despedida de su cargo y estoprodujo que las acciones de la empresa registraran un incremento del 7%.
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HISTORIA HANKS
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En pocas palabras los estudios Marvel pasaban por una época oscura endonde la innovación era la única salida y el atrevimiento de una persona, la gran hazaña, la cual a su vez marcaría el deslinde de lo pasado y trazaría un futuro lleno de éxito.Además el uso de las ventajas competitivas, en este caso, de la popularidad de los personajes y su capacidad para crear películas atractivas atrajo en si misma el potencialnecesario para mover inmensas cantidades de dinero que unida a una mezcla de oportunidad y conocimiento terminaron siendo armas factibles de gran precisión.
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