Estrategia
Ecopetrol emprendió actividades en la cadena del petróleo como una empresa industrial y comercial del Estado, encargada de administrar el recursohidrocarburífero de la nación, y creció en la medida en que otras concesiones revirtieron y fueron incorporadas a su operación.
A lo largo de la existencia deEcopetrol, el sector petrolero ha mostrado una alta importancia económica en la historia de la economía colombiana, contribuyendo al balance externo, al empleo y alproducto interno. En la medida que estos recursos se han tornado cada vez más importantes dentro de los ingresos fiscales, ha crecido la vulnerabilidad delas finanzas públicas a los eventos del sector en términos de precios y cantidades.
Mediante este documento se mostrará el crecimiento estratégico deEcopetrol para el período anterioral año 2002, sí estas estrategias eran las respuestas a los cambios del entorno para esa época y sí fueron capaces de reducir elriesgo y de potencializar las oportunidades del futuro.
El documento desarrolla un análisis estratégico, para entender y mostrar sí Ecopetrol debía tomar unadecisión fundamental, al descubrir que debía emprender un proceso de cambio, debido a los impactos del entorno y los resultados obtenidos hasta esa fecha.
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