Estrategia

UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA
UNIDAD DE POSTGRADOS
TALLER EN GRUPO T01 PATRICIO VIZCAINO JUAN CARLOS MORA UPST01
MAESTRIA EN SITEMAS INTEGRADOS DE GESTION DE LA CALIDAD, AMBIENTE Y SEGURIDADMODULO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION
ELABORADO POR:
PATRICIO VIZCAINO
JUAN CARLOS MORA

25 DE OCTUBRE 2012

QUITO – ECUADOR

TALLER NÚMERO 1
Objetivo:
Utilizarherramientas para analizar de forma estratégica un Sistema de Gestión Integrado a través de la secuencia e interacción de sus elementos.
Instrucciones:
1. Trabajar en parejas.
2. Identificarejemplos de elementos para los casos de estudio asignados.
3. Llenar los formatos indicados usando los 7 pasos del enfoque estratégico. Caso de Estudio: Laboratorio Farmacéutico.
Departamento:Control de Calidad.

FORMATO PARA ANÁLISIS
CASO 1: |
SEGURIDAD | AMBIENTE | CALIDAD |
1. IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS |
* Identificación y señalización de reactivos químicosutilizados. * Planificación en temas de capacitación al personal en normas de seguridad industrial. * Planificación para la prevención de accidentes e incidentes. * Identificación, medición yevaluación de riesgos. * Investigación de accidentes y enfermedades. | * Gestión de residuos químicos. * Gestión de desechos sólidos y líquidos. * Gestión de residuos peligrosos. * Reciclaje demateriales. * Procesos administrativos para destrucción de residuos químicos, sólidos, líquidos y peligrosos. | * Recepción de muestras. * Análisis. * Informes y reportes. * Productosrechazados. * Recepción de reactivos. * Recepción materias primas. * Recepción material de envase empaque. * Re pesaje de materias primas. * Control en procesos de formas farmacéuticas.* Muestreo de formas farmacéuticas. * Muestreo de materias primas. * Muestreo de material de envase empaque. * Aprobación de formulas de manufactura. * Liberación de lotes de producto...