estrategia

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INTRODUCCION 1.  JUSTIFICACIÓN 5
2.    MARCO TEÓRICO 6
3. DESCRIPCION DE LA SOCIALIZACION 7
4.    OBJETIVOS 8
4.1 Objetivo general 8
4.2 Objetivos específicos 8
5.    DISEÑO Y FORMULACIÓNDE LA ESTRATEGIA 9
5.1 Identificación de la misión, objetivos y estrategia 9
5.1.1 Misión 9
5.1.2 Objetivo 9
5.1.3 Estrategia de la Universidad 10
5.2 Análisis del entorno 11
5.3Análisis Interno 12
5.4 Revisión de los objetivos 12
5.5 Formulación de la estrategia 13
6.    IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA 15
6.1 Diseño de la estrategia 17
6.2 Diseño de sistemas de Control 17
7. CONTROL Y EVALUACION 18
7.    RECOMENDACIONES 19
8.    CONCLUSIONES 20
10.  ANEXOS INTRODUCCIÓN
La Universidad Católica de Colombia está comprometida con el desarrollo de las ciencias, elavance de las profesiones y en sí misma como institución educativa con altos estándares de Calidad. Es por eso que a través de sus programas de formación, busca la instauración de espacios donde los estudiantes puedan conocer ideas de negocio diseñadas y expuestas por otros compañeros.
El propósito de este trabajo es desarrollar una estrategia que tenga más acogida, que la que existe actualmentey dar foco y alcances diferentes con el fin de crear un escenario que nos permita proyectar futuro para la comunidad académica.
La estrategia definida debe estar de acuerdo con las necesidades de la organización como conjunto (Universidad, Docentes, los Alumnos, Las Empresas). Se deben tomar en cuenta los factores cuantitativos, cualitativos, organizacionales y los relativos al poder y alcomportamiento, que son los que a menudo determinan el éxito de una estrategia en una situación específica.
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JUSTIFICACIÓN
El objetivo principal de la educación es formar hombres capaces de hacer cosas nuevas; que no repitan simplemente lo que otras generaciones han hecho: hombres creativos que tengan inventiva y que sean descubridores.
El segundo objetivo de la educación es formar mentes capacesde ejercer la crítica, que puedan comprobar por si mismas lo que se les presenta y no aceptarlo simplemente sin más
MARCO TEÓRICO
El concepto de estrategia es la respuesta de las organizaciones a las fuerzas influyentes del entorno. Hay que entender que la formulación de la estrategia se apoya siempre en la necesidad de responder eficientemente y de actuar con eficacia en un entorno (genérico yespecífico) complejo, con grandes cambios y sujeto a periodos de crisis.
K.R. Andrews en 1980 definía la estrategia como el patrón o modelo de decisiones de una empresa que determina y revela sus objetivos, propósitos o metas, que define las principales políticas y planes para lograr esos objetivos y el tipo de negocio que la empresa va a perseguir, la clase de organización económica y humana quees o intenta ser, y la naturaleza de la contribución económica y no económica que intenta aportar a sus accionistas, trabajadores, clientes y a la comunidad. Viene a definir los negocios en que una empresa competirá y la forma en que asignará los recursos para conseguir una ventaja competitiva.
El concepto de estrategia se apoya en cuatro ideas básicas:
La primera de ellas es que laestrategia es una relación permanente entre la organización y su entorno.
La segunda idea considera la estrategia como una respuesta a las expectativas del empresario, que se concretan en la definición de una misión y unos objetivos a largo plazo.
La tercera idea establece que la estrategia es un modelo de decisión que establece políticas, acciones y la adecuación de medios para cumplir con los...