Estrategias Competitivas

Universidad Veracruzana
Área Económico-Administrativa
Región Poza Rica-Tuxpan
Facultad de contaduría
Campus Tuxpan
Lic. Sistemas Computacionales Administrativos
  
 
Profesora: Blanca Vianey HidalgoBarrios

Alumnas:
Nancy Natali Santiago Pérez
María Isabel

Administración de
recursos humanos

*Nuevo enfoque como
fuente de la ventaja
competitiva*

Introducción:
 ventajas

competitivas:elaboración del
producto con la más alta calidad,
proporcionar un servicio superior a os
clientes, lograr menores costos en los
rivales, tener una mejor ubicación
geográfica, diseñar un producto que
tenga unmejor rendimiento que las
marcas de la competencia.

tipos g1e. nLéricos de e
uchar por sestrategia competiti
r el prod
v a:

uctor líder e
en la industr
n costos
ia (El esfuerz
o por ser
productorde
bajo costo)
2. Buscar la
diferenciació
n del produc
se ofrece res
to q u e
pecto al de lo
s rivales
(Estrategia d
e diferenciac
ión)
3. Centrarse
en una porció
n más limita
del mercado
da
en lugarde u
n mercado
completo (Es
trategias de
enfoques y
especializaci
ón).

1. Liderazgo De Bajo Costo
Una amplia muestra representativa del mercado.
 Costos más bajos que los competidores.
 Un buenproducto básico con pocos elementos
superfluos.
 Reducción de costos sin sacrificar calidad
aceptable.
 Transformar las características del producto para
su bajo costo.
 Precios económicos/ buenvalor.


2. Diferenciación
 Una

amplia muestra representativa del
mercado.
 Capacidad de ofrecer algo distinto a los
competidores.
 Muchas variaciones en los productos.
 Inventar formas de crearvalor para los
compradores.
 Integrar características que estén dispuestos a
pagar los clientes.
 Usar características para crear una reputación
e imagen de la marca

3 . E n f oq u
e

 N ic

ho demerc
a do l i m i t a d
 Co
o.
s to b a j o a l
at e n d e r e l
 Ad
nicho.
apta las ne
c e s i da d e s
especializa
s eg m ent o
das d e l
objetivo.
 Ad
a pt a da a l n
icho.
 Co
m u ni ca l a...