estrategias corporativas, de negocios y de funcionales

Administración estratégica
ESTRATEGIA
La estrategia es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales para conseguir dichas metas, establecida de tal modo quedefinan en que clase de negocio la empresa esta o quiere estar y qué clase de empresa es o quiere ser.
NIVELES DE LA ESTRATEGIA

La estrategia tiene tres niveles:
Nivel 1: Estrategiacorporativa: es la de nivel más alto. Es la que decide los negocios a desarrollar y los negocios a eliminar.

Nivel 2: Estrategia de negocio: es la estrategia específica para cada negocio, como se va amanejar el negocio, que cartera de productos va a desarrollar la empresa, etc.

Nivel 3: Estrategias funcionales: son las estrategias correspondientes a las áreas funcionales. Estrategias demarketing, de producción, de finanzas. Son implementadas por las áreas, pero siempre decididas por el gerente general.

Estrategia corporativa
Es el enfoque de una entidad para optimizar el valoreconómico y social de su portafolio de negocios o de su conjunto de programas tomando en cuenta los intereses de la comunidad y de los empresarios. Una estrategia corporativa es la estructura por medio dela cual una entidad puede decidir cómo desea añadir nuevos negocios o programas a su portafolio y cómo desea dirigir la administración de sus unidades de negocios. Para definir la estrategiacorporativa los estrategas utilizan los siguientes conceptos:

1. Metas corporativas de la Compañía.
Es el primer componente de la estrategia corporativa. Estas metas pueden reflejar demandas sociales dela comunidad y económicas de los accionistas de la compañía.
2. El segundo componente es el concepto de congruencia.
Este guía la manera cómo los planes de la firma enlazan los negocios dentro desu portafolio para crear el valor económico por medio del apalancamiento estratégico. Este concepto ofrece también las bases para elegir los nuevos sectores en los cuales la firma desea competir...