Estrategias corporativas

Estrategias corporativas.
Las estrategias corporativas son las medidas que se toman a nivel corporativo que cubren todas las áreas operativas de administración y negocios que pueden tener efectospositivos, neutrales y negativos.
Formulación de estrategia.
El proceso de dirección estratégica es una metodología de 7 pasos que involucra la planificación estratégica, la implantación estratégica yla evaluación y control de la misma. Estos paso son:
1. Identificación de la misión, objetivo y estrategias actuales de la organización.
2. Análisis del entorno; este paso trata de determinar quécambios en los factores o en las condiciones del medio en el que la empresa desarrolla su actividad pueden ser aprovechados por la corporación o bien suponer un riesgo para ella, esta segunda etapatrata de identificar las oportunidades, fortalezas amenazas del entorno de la empresa (método de detección análisis FODA)
3. Análisis interno, con este análisis pretendemos determinar que recursos ycapacidades tiene la empresa, tanto actual como potencial y que constituyen los puntos fuertes y débiles de la empresa, respecto a sus competidores.
4. Revisión de los objetivos de la organización eneste paso se trata de determinar si los objetivos preestablecidos son susceptibles de ser alcanzados al margen de los análisis de las dos fases anteriores (entorno y análisis interno). De no ser así lafinalidad de esta etapa debe ser modificada de los objetivos adaptándose a las nuevas condiciones en que la corporación desarrolla sus actividades.
5. Formulación de la estrategia. Se seleccionarala forma más adecuada para el logro de los objetivos en función del plan de acción de negocios de la compañía.
6. Implantación de la estrategia
7. Control de evaluación de los resultados, Se trata demedir mediante modelos de estadística y modelos matemáticos, si con la estrategia implementada se han conseguido los objetivos planificados.
Estrategia de estabilidad
Estrategia de saneamiento: las...