Estrategias De Abastecimiento

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
UAPA



ESCUELA DE NEGOCIOS
Administración de Empresas

Administración de los Recursos Productivos
Asignatura
Estrategias de Abastecimiento
Tema

Nombre

Matrícula

Facilitador
Santiago, Rep. Dom.

Índice




2.1- Estrategias de compras.

2.2- Características del departamento de compras.

2.3- Proceso de planeación de las compras.2.4- Análisis, selección y relación con los proveedores.

2.5- Las estrategias de calidad en las compras.

2.6- Las compras justo a tiempo














































Introducción



En el presente reporte semanal de administración de los recursos productivos voy a investigar sobre las estrategias de abastecimientos;donde podremos ver de qué se trata el proceso de compras, analisis, selección, relación con los provedores, estrategias de calidad de compra y sus características; así como algunas generalidades de dicho tema.








































Objetivos Generales.


Investigar sobre las estrategias, caracteristicas y procesos de compras.Objetivos Específicos.


Desarrollar cada itemes de los procesos de compras.

Detallar el proceso de compra.

Destacar las mejores estrategias de calidad de compras.





































TEMA II:

Estrategias de Abastecimiento

2.1- Estrategias de compras.

Esta consiste en suministrar de manera ininterrumpida materiales, bienesy/o servicios para incluirlos de manera directa o indirecta a la cadena de comercialización o de producción. Deben proporcionarse en las cantidades adecuadas, en el momento solicitado, con el precio y en el lugar acordado. Objetivo para lograrlo:

Continuidad del abastecimiento.
Negociar precios convenientes.
Asegurar la cantidad y calidad adecuada de los suministro.
Definir el nivel deinventario evitando rotura de stocks y mermas por obsolescencia, deterioro, duplicidad.


2.2- Características del departamento de compras.

El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al deproducción debido a que no se le daba la importancia que requiere el mismo; puesto que debe de proporcionar a cada departamento de todo lo necesario para realizar las operaciones de la organización.

Este se encarga de:

Comprar los materiales para los propósitos buscados
Tener los materiales disponibles en el tiempo que son requeridos.
Asegurar la cantidad de materiales indispensables.Procurar materiales al precio más bajo posible, compatible con la calidad y el servicio requerido.
Controlar que la calidad de los materiales sea la requerida.
Proveerse de más de una fuente, en previsión de cualquier emergencia que impida la entrega de un proveedor.
Anticipar alteraciones en precios, por diferencias en las cotizaciones monetarias, inflación o escases.
Hacer el seguimiento delflujo de las órdenes de compras coladas.


Funciones del departamento de compras.


. Adquisiciones

Acción que consiste en adquirir los insumos, materiales y equipo, necesarios para el logro de los objetivos de la empresa, los cuales deben ajustarse a los siguientes lineamientos: precio, calidad, cantidad, condiciones de entrega y condiciones de pago; una vez recibidas las mercancías esnecesario verificar que cumplan con los requisitos antes mencionados, y por último aceptarlas.

· Guarda y Almacenaje

Es el proceso de recepción, clasificación, inventario y control de las mercancías de acuerdo a las dimensiones de las mismas (peso y medidas).

· Proveer a las demás áreas

Una vez que el departamento de compras se ha suministrado de todos los materiales necesarios, es su...