ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD
Páginas: 2 (493 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2015
ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD
LA REDUCCIÓN DE PRECIO
LA CALIDAD DEL PRODUCTO
SATISFACCION AL CLIENTE
DIVERSIFICACIÓN CONCÉNTRICA (O RELACIONADA)
REDUCCIÓN DE PRECIOS:
losprecios de cockteleria valencia están por debajo de la mayoría de los competidores como en un 7%.
LA CALIDAD DEL PRODUCTO:
la calidad es mejor que la de los competidores contamos con productos al dia yno utilizamos productos refrigerados
SATISFACCION AL CLIENTE :
sabemos las necesidades reales del mercado e incluso llegamos a crear nuevas, lo que convierte a la empresa en un líder en su segmentode mercado.
Diversificación concéntrica (o relacionada)
Aparte de ser una cockteleria también manejamos otro producto que son la barra de licores lo cual atrae a muchos clientes actuales ypotenciales, con respecto a muchos de los competidores que no cuentan con algo así.
DESARROLLAR UN PORTAFOLIO DE NEGOCIOS EN FUNCIÓN AL GIRO QUE YA SE CUENTA
EL nuevo negocio que se desarrollara esen el mismo restaurante contar con barra de licores para atraer nuevos clientes y también complementar con la comida para quienes gusten
queremos satisfacer una necesidad general de una poblaciónespecifica que regule entre los 18 a 30 años de edad, además de turistas, obteniendo beneficios de lucro de ella, llevándola a cabo con éxito y principalmente recuperando la inversión inicial en un plazono mayor de seis meses.
Objetivos específicos
Demostrar factibilidad en el proyecto.
Llevarlo a cabo sin mayores contratiempos,
Establecer una estrategia de mercado efectiva y accesible.
Mantenerseen el mercado entre los mejores.
CONCLUSIÓN
Nalleli Pérez Flores
La experiencia que me deja este proyecto para comenzar fue que retomamos de nuevo la investigación de mercandodiseñando una encuesta para saber cómo nos encontramos posicionados en el mercado proponiendo también los resultados esperados y saber que debemos hacer si estamos bien con los clientes o en que se...
ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD
LA REDUCCIÓN DE PRECIO
LA CALIDAD DEL PRODUCTO
SATISFACCION AL CLIENTE
DIVERSIFICACIÓN CONCÉNTRICA (O RELACIONADA)
REDUCCIÓN DE PRECIOS:
losprecios de cockteleria valencia están por debajo de la mayoría de los competidores como en un 7%.
LA CALIDAD DEL PRODUCTO:
la calidad es mejor que la de los competidores contamos con productos al dia yno utilizamos productos refrigerados
SATISFACCION AL CLIENTE :
sabemos las necesidades reales del mercado e incluso llegamos a crear nuevas, lo que convierte a la empresa en un líder en su segmentode mercado.
Diversificación concéntrica (o relacionada)
Aparte de ser una cockteleria también manejamos otro producto que son la barra de licores lo cual atrae a muchos clientes actuales ypotenciales, con respecto a muchos de los competidores que no cuentan con algo así.
DESARROLLAR UN PORTAFOLIO DE NEGOCIOS EN FUNCIÓN AL GIRO QUE YA SE CUENTA
EL nuevo negocio que se desarrollara esen el mismo restaurante contar con barra de licores para atraer nuevos clientes y también complementar con la comida para quienes gusten
queremos satisfacer una necesidad general de una poblaciónespecifica que regule entre los 18 a 30 años de edad, además de turistas, obteniendo beneficios de lucro de ella, llevándola a cabo con éxito y principalmente recuperando la inversión inicial en un plazono mayor de seis meses.
Objetivos específicos
Demostrar factibilidad en el proyecto.
Llevarlo a cabo sin mayores contratiempos,
Establecer una estrategia de mercado efectiva y accesible.
Mantenerseen el mercado entre los mejores.
CONCLUSIÓN
Nalleli Pérez Flores
La experiencia que me deja este proyecto para comenzar fue que retomamos de nuevo la investigación de mercandodiseñando una encuesta para saber cómo nos encontramos posicionados en el mercado proponiendo también los resultados esperados y saber que debemos hacer si estamos bien con los clientes o en que se...
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