Estrategias De Diversificación

Explicar Estrategias de Diversificación

a) Estrategias de Diversificación
Se da cuando la organización amplia su variedad, ya sea de productos o servicios que ofrece a sus clientes, paraincrementar sus utilidades o lanzar nuevos productos a mercados nuevos o en el actual.

b) Motivos para Realizar la Diversificación
Existen muchos Motivos para abordar la Diversificación:
• Propósitosy aspiraciones de la corporación. Voluntad de crecer.
• Diversificación de riesgos.
• Optimizar recursos y competencias.
• Economías de alcance.
• Saluda, huida de los negocios actuales.
•Valores u objetivos personales de los individuos con poder.

c) Ventaja Competitiva de la Estrategia de Diversificación
Una empresa disfruta de una ventaja competitiva respecto a las empresas rivales enla medida en que obtiene beneficios superiores; por esto, cuando una empres diversifica o amplia su variedad, ya sea de productos o servicios incrementa su posición en el mercado aumentando susposibilidades de crecer.

Explicar Acerca de la Globalización

a) Globalización de Estrategias
Es convertir una colección de negocios nacionales en un solo negocio mundial con una estrategia globalintegrada.
Una industria es global en el grado en que haya conexiones entre países.
Una Estrategia es Global en el grado en que está integrada entre diversos países.
El aumento de la competenciaextranjera es por si mismo una razón para que los negocios se globalicen, a fin de adquirir tamaño y destrezas que les permitan competir más eficazmente. Pero una motivación aún mayor para laglobalizacion es el advenimiento de nuevos competidores globales que se las arreglan para competir sobre una base global integrada.

Con una estrategia global se pueden lograr una o más de cuatro categoríasde beneficios, a saber:
- Reducción de costos
- Calidad mejorada de productos y programas
- Más preferencia de los clientes
- Mayor eficacia competitiva


b) Diferenciación Nacional Vs...