Estrategias de exportación e importación.

Universidad Abierta Para Adultos
UAPA
Escuela de Negocios

Nombre
Melisa Sosa Pérez

Matricula
10-0847

Materia
Comercio y Negociaciones Internacionales

Tema
Estrategia global,estructura e implementación
Contenido del Tema V

Facilitador
Paula Bisono

Fecha
11/08/2013




Caso
Vendido pero no Entregado


Preguntas para discusión

1. ¿Cómo arreglaría usted lasdisputas? Haciendo uso de las leyes regulatoria y poniendo en claro en el contrato los riesgos que esta compra traerá.

2. ¿Puede protegerse una compañía contra las acciones del gobierno?
3. ¿Elgobierno debe imponer controles? Si, porque son los que imponen las leyes y toman decisiones para los transportes de una embarcación a otro país.

4. ¿Por qué los contratos internacionales están sujetosa arbitraje? Por los conflictos que surgen, por el cambio en la moneda y por la cultura en los países.


5. Si estuviera sentado en el panel de arbitraje, ¿Cuál sería su decisión? (Tenga en cuentaque la capacitación y el know-how técnicos ya han sido transferidos efectivamente.) Negociarlo en el mismo puerto para así no perder todo el costo de la inversión de esta embarcación. También se puedeevitar que los productos sean devueltos al país de origen.

6. ¿Qué cambios habría hecho en el convenio de ventas para estipular dicha situación? Hacer un trato que este estipulado en el contratoel cual diaga que hay que pagar el 50% del pago total antes de la fecha de entrega por los riesgos que se pueden presentar.



















TEMA V:
Estrategia global, estructurae implementación


5.1 Estrategia de los negocios internacionales
Una vez que una empresa decide entrar en un mercado extranjero, lo que sigue es determinar la mejor manera de hacerlo. Lasempresas utilizan seis formas básicas de entrada a los mercados internacionales:
1. Exportación.
2. Proyectos llave en mano.
3. Licenciamiento.
4. Franquicias.
5. Coparticipación
6....