Caso River Woods

ESTUDIO DE CASOS

El Directivo de la planta de River Woods

1. Si usted formara parte del comité de selección para el puesto de director de planta de River Woods, y con base en lo que aprendió eneste capítulo sobre las fuentes de poder personal, describa cuales cree que serían las características ideales de un candidato.

Se debe elegir el nuevo gerente de la planta que pueda entender elpoder personal y el poder posición. Él o ella deben tener los conocimientos y la experiencia de la fabricación Appliance Heritage para asegurar que el gerente gane el apoyo de los empleados de RiverWoods con respecto a la dirección y toma de decisiones para la nueva planta.
Las características ideales del candidato:
• Pericia, Conocimiento o experiencia relevantes para desarrollar la actividad.• Atractivo personal Características deseables asociadas con la amistad.
• Esfuerzo Compromiso de tiempo mayor a lo esperado.
• Legitimidad Comportamiento congruente con los valores fundamentalesde la organización.
• Responsable.
• Confiable.
• Leal.
• Comprometido.
• Carismático.



2. Si le ofrecieran el nuevo puesto de director de planta de River Woods, y con base en lo queaprendió en este capítulo sobre las fuentes de poder personal, que medidas tomaría para asegurarse de que, como primer director general de la empresa, contara con el poder necesario para cumplir con susobligaciones?

• Convertirse en experto en una materia.
• Ganarse la confianza
o Pueden mantener una amistad abierta, honesta y leal.
o Fomentan la intimidad al ser emocionalmente accesibles.
oOfrecen aceptación y consideración positivas e incondicionales.
o Están dispuestas a hacer ciertos sacrificios si la relación así lo exige.
o Brindan reforzamiento social en forma de condescendencia oempatía.
o Participan en los intercambios sociales necesarios para mantener una relación.
• Trabajar arduamente en las actividades.
• Un apoyo simbólico de los valores fundamentales de la...