Estrategias de inserción

Estrategias de inserción

La estrategia de inserción en los mercados internacionales en si son de varias formas o variantes o alternativas a través de las cuales se pueden accedercon un producto o servicio a los canales o consumidos de los mercados externos.

Decisiones Básicas

Mercado
Medio
Momento


Tipos de estrategias

Estrategias primarias:

a)Exportación
1. Directa: Empresa se hace cargo del proceso exportador, controla todo el proceso de comercialización, mas ganancias, mas riesgo.
2. Indirecta: Existen intermediarios, mas costos,menos riesgos, adquiere ni experiencia ni contactos

b) Transferencia de tecnología.
Mecanismos de propagación de conocimientos y capacidades normalmente entre países con diferentedesarrollo

c) Implantación en el exterior.
1. Recursos
2. Esfuerzos
3. Experiencia
4. Compromiso.
5. Empresas nuevas o existentes

d) E-Commerce
1. Vía de métodos de comercioelectrónico.
2. Nexo entre clientes y empresas
3. Nuevos horizontes de mercados
4. Barreras de entrada
5. Costos

Estrategias secundarias:

a) Subcontratación internacional
1. Transferenciade puestos de trabajo de una empresa extranjera
2. Costos
3. No hay costos de formación
4. Concentración en las funciones donde se es mas eficaz

b) Franchising
Forma decomercialización de productos o servicios por la cual el franquiciante otorga el derecho de vender productos o servicios bajo su marca y publicidad y a trabajar bajo su sistema de operaciones aun tercero, llamado franquiciado.

c) Joint ventures y alianzas estratégicas
Es la unión de dos o mas empresas con el objetivo de desarrollar un negocio o introducirse en un nuevomercado durante un cierto periodo de tiempo y con la finalidad de obtener beneficios.

Bibliografía

https://prezi.com/kaado5hy8jzq/estrategias-de-insercion-en-mercados-internacionales/