ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLIVAR


“ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO”

INTEGRANTES:
ZORANYIS GUZMAN CHAVERRA
RICARDO QUEJADA OROZCO
JOHAISA DE VOZ DE AVILA
JUAN BORRE GUZMAN
CAMILO LORDUY


PROFESOR:
RODOLFO HERRERA MAZA

CUIDADO EQUIPO DE PROCESOS
OPERACIÓN DE PLANTAS PETROQUIMICAS
3ER SEMESTRE
CARTAGENA/BOLIOVAR
23/04/2015
ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO

Una planta industrial requiere de laaplicación de diversos tipos de tareas de mantenimiento para poder compensar el desgaste y la pérdida de prestaciones que el uso y el tiempo provocan en la instalación. Habitualmente, las tareas a llevar a cabo son de diferentes tipos, y constituyen una mezcla heterogénea, distinta en cada tipo de instalación.
Se define como normas para un mantenimiento planificado; estas contienen información deprogramación general y se pueden asignar a mantenimientos y hojas de ruta de mantenimiento. Otras contienen: paquetes de mantenimiento donde se destaca información.
Las estrategias de mantenimiento se compone a través de: Cabecera de estrategia que es donde se denomina la estrategia. Los parámetros de programación que es donde se contienen los datos de programación y el mantenimiento respectivo.Los indicadores de programación son para definir los ciclos necesarios, que es en función del tiempo, en función por fecha clave, y en función de actividad. Los paquetes de mantenimiento preventivo son aquellos que contienen la duración del ciclo y la unidad de medida. Ejemplo: cada dos semanas, cada 4 meses y anualmente. En este nivel la dimensión tiempo tienen unidades de ciclo “semana”, “mes” y“año”.
Para planes de estrategias se puede asignar una hoja de ruta para mantenimiento a una oposición de mantenimiento en plan de estrategia que describa las medidas de mantenimiento pero se debe especificar la estrategia tanto aquí como en el plan de estrategia. Esto quiere decir que se puede asignar los paquetes de mantenimiento preventivo asignado a operaciones individuales en la hoja de rutapara mantenimiento.
Existen al menos cinco estrategias de mantenimiento:
Estrategia correctiva, en la que la reparación de averías es la base del mantenimiento
Estrategia condicional, en la que es la realización de determinadas observaciones y pruebas la que dirige la actividad de mantenimiento.
Estrategia sistemática, en la que el mantenimiento se basa en la realización de una serie deintervenciones programadas a lo largo de todo el año en cada uno de los equipos que componen la instalación.
Estrategia de alta disponibilidad, en la que se busca tener operativa la instalación para producir el máximo tiempo posible.
Estrategia de alta disponibilidad y fiabilidad, en la que no solo se confía el buen estado de la instalación a la realización de tareas de mantenimiento, sino que es necesarioaplicar otras técnicas en otros campos para garantizar simultáneamente una alta disponibilidad y una alta fiabilidad de las previsiones de producción.


MANTENIMIENTO REACTIVO.
Popularmente conocido como, reparar-cuando-falle. Se refiere a las acciones realizadas al reparar o reemplazar equipos cuando han tenido una falla.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
En las operaciones de mantenimiento, elmantenimiento preventivo es el destinado a la conservación de equipos o instalaciones mediante realización de revisión y reparación que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad. El mantenimiento preventivo se realiza en equipos en condiciones de funcionamiento, por oposición al mantenimiento correctivo que repara o pone en condiciones de funcionamiento aquellos que dejaron de funcionar o estándañados.
MANTENIMIENTO PREDICTIVO
El mantenimiento predictivo es la serie de acciones que se toman y las técnicas que se aplican con el objetivo de detectar fallas y defectos de maquinaria en las etapas incipientes para evitar que las fallas se manifiesten en una falla más grande durante la operación, evitando que ocasionen paros de emergencia y tiempos muertos, causando impacto financiero negativo....