Estrategias De Mercadotecnia

|Nombre: ANA KAREN DOMINGUEZ AGUILERA |Matrícula: 2654108 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|MERCADOTECNIA |NADIA VIANNEY HERNANDEZ CARREON ||Módulo: |Actividad: |
|1 |TAREA INDIVIDUAL 2 |
|Fecha: 21 DE ENERO DE 2012 |
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Título: ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA


Introducción:
El mercado es uno de los elementos en los que se basa el plan de marketing, estrategias y objetivos, por ello es importante estudiar el mercado al que va dirigido el producto, pues te da la oportunidad de dirigirlos esfuerzos a estrategias adecuadas.
Con este trabajo se pretende a través de ejemplos de empresas distinguir cuales son los mercados meta y las necesidades que estos mercados satisfacen, así como los factores que influyen en el momento de la compra.

Desarrollo:
COCA COLA
 

Estrategia de Marketing Douglas Ivester, co-vicepresidente de The Coca-Cola Company, afirma que “estar en todo elmundo es la principal estrategia de la empresa” (Pendergrast et. al, 2007).La estrategia asumida por Coca-Cola a lo largo de su historia resulta de una combinación de lo afirmado por Ivester con las palabras de Sergio Zyman, antiguo director de marketing de la empresa (1999), quien afirmaba que “para pensar en términos mundiales, se debe actuar a nivel local” (Pendergrast et. al, 2007). Coca-Colaaplica esta línea de acción desde el nivel productivo: desde los años 20, época en que se inició su expansión global, la intención fue de hacerla una bebida local a través del fomento de infraestructura para la bebida, es decir, contratos con fabricantes, embotelladoras y transportistas locales con la finalidad de que todo fuera producido por empresas del país de llegada (Pendergrast et. al, 2007).Lo único que importaba Coca-Cola era el concentrado de la bebida. De esta manera, la empresa podía establecer con exactitud cuánto contribuía a las economías locales. 
Por otra parte, como producto de su expansión geográfica, Coca-Cola se enfrentó al reto de penetrar más en los mercados locales, frente a lo cual desarrolló nuevos productos con la finalidad de responder a demandas y gustoslocales. Hoy en día la empresa cuenta con más de 230 a nivel mundial. Como producto de ello, mientras que en un inicio la empresa operaba en el mercado de refrescos carbonatados, hoy en día opera a nivel de refrescos líquidos envasados. Se hace evidente entonces que Coca-Cola ha diversificado sus actividades de manera efectiva.
 
Parte esencial del posicionamiento estratégico desarrollado porCoca-Cola reside en el estudio del entorno estratégico, considerando aquellos factores sobre los cuáles se tiene poco o nulo control. Estos son: los macro factores, referidos a sistemas y estructuras (políticos, económicos, sociales, tecnológicos, legales y medioambientales); los meso factores, referidos a comportamientos y expresiones (tendencias e ideas) y los micro factores, referidos a los recursosindividuales información, tiempo, energía, dinero y espacio). De esta manera, se busca maximizarlos resultados de la empresa como producto de la consideración estos elementos, lo cual implica directamente la búsqueda del equilibrio entre estandarización y adaptación en las operaciones de Coca-Cola alrededor del mundo. La estrategia global de Coca-Cola sitúa los elementos del marketing mix en un...