Estrategias de mercadotecnia

Título:
Selección de estrategias según la situación.
Propósito del Reporte:
Aprender a seleccionar las estrategias que se utilizaran en una empresa de
acuerdo a la situación de ella, de susrecursos y de la etapa en que se encuentre.

Desarrollo:
Las estrategias desglosan los objetivos de la empresa en todos los horizontes
temporales, a corto mediano y largo plazo, su objetivo es elincremento de la
eficiencia y del control de todas las operaciones realizadas en ella, es un plan de
acción para que la compañía avance hacia una posición de negocios atractiva y
desarrolle unaventaja competitiva sustentable.

Las organizaciones deben desarrollar la ventaja competitiva más importante que
es el conocimiento o capital intelectual, que se da bajo la base de experienciasinnovación, y motivación, pero no consiste solo en tenerla, el éxito de esta ventaja
será siempre y cuando sea sostenible al paso del tiempo.
También es importante definir en qué nivel de la organizaciónse va a aplicar la
estrategia y a quienes va a implicar, determinar el entorno económico, asi como
las condiciones competitivas.

Finalmente toca analizar la aceptabilidad y factibilidad, en estafase se hace un
desarrollo de retroalimentación. La aceptabilidad involucra una análisis de
resultados esperados contra los resultados obtenidos.
Tipos de estrategias:
Crecimiento:
Integración:

Hacia adelante: Su finalidad es lograr un alto grado de dominio sobre los
sistemas de distribución.



Hacia atrás: Se realiza para obtener un mayor control sobre sus sistemas
desuministros.



Horizontal: Se refiere a efectuar un mejor control sobre los elementos de la
competencia, mediante alianzas o fusiones estratégicas.

Conclusión:
Las estrategias planeadas deben de seralcanzables, coherentes con los recursos
de la empresa, y no solamente deben de ser estrategias con ventajas competitivas
momentáneas, deben de ser sostenibles en el tiempo, es básico definir el...