Estrategias de ventas

PRESENTACIÓN 2
CLASES DE ESTRATEGIAS 3
CADENA DE VALOR 7
ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS 9
ESTRATEGIAS GLOBALES 14
ESTRATEGIAS PARA ENGRENTAR LA COMPETENCIA 17
ESTRATEGIAS GENÉRICA DE DIFERENCIACIÓN DE NEGOCIO 20
ESTRATEGIAS DE ALCANCE 24
ESTRATEGIAS GENÉRICA DE ELABORACIÓN DE NEGOCIO 27
ESTRATEGIAS GENÉRICA DE AMPLIACIÓN DE NEGOCIO 30ESTRATEGIAS GENÉRICA DE RECONSIDERACIÓN DEL NEGOCIO 33

Las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución, es decir, son acciones que al momento de formularlas, requieren de cierto análisis; y que al momento de ejecutarlas, requieren de cierto esfuerzo.

Si, por ejemplo,hablamos de estrategias de marketing, nos estaríamos refiriendo a estrategias relacionadas con el mercado y la empresa, que se llevan a cabo para alcanzar determinados objetivos de marketing, y que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución. Ejemplos de estrategias de marketing podrían ser el desarrollar nuevos productos, el disminuir los precios, el abrir nuevos puntos deventas, etc.

Si, por ejemplo, hablamos de estrategias de recursos humanos, nos estaríamos refiriendo a estrategias relacionadas con el personal de la empresa, que se llevan a cabo para alcanzar determinados objetivos relacionados con los recursos humanos, y que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución. Ejemplos de estrategias de recursos humanos podrían ser el contratarnuevo personal, el utilizar nuevas técnicas de motivación, el hacer uso de nuevos programa de capacitación, etc.

El término estratégico hace referencia al más alto nivel de la empresa, por lo que se suele pensar que las estrategias sólo se deciden ahí, pero en realidad, éstas se toman en todos los niveles de la empresa.

Las estrategias de una empresa deben reunir las siguientescaracterísticas:
• deben ser los medios o las formas que permitan lograr los objetivos; los objetivos deben ser los “fines” y las estrategias “los medios” que permitan alcanzarlos.
• deben guiar al logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos, y en el menor tiempo posible.
• deben ser claras y comprensibles para todos.
• deben estar alineadas y ser coherentes con los valores,principios y cultura de la empresa.
• deben considerar adecuadamente la capacidad y los recursos de la empresa.
• deben representar un reto para la empresa.
• deben poder ejecutarse en un tiempo razonable.

Podemos utilizar estrategias, por ejemplo:
• para aprovechar oportunidades que se presenten en el entorno de la empresa.
• para hacer frente a las amenazas del entorno, porejemplo, para neutralizar o eliminar las fortalezas o estrategias de la competencia.
• para aprovechar o reforzar las fortalezas o ventajas de la empresa.
• para neutralizar o eliminar las debilidades de la empresa.

L

AREA
ALMACEN Y ESTOCK DEL PRODUCTO

A NIVEL FUNCIONAL Y DE NEGOCIO

[pic]

[pic]

-----------------------
[pic]

DETERGENTE PATITO QUE OFRECE SUS PRODUCTOS ABAJOS PRECIOS COMPARADO CON OTROS DETERGENTES

GAMARRA PUEDE OFRECER PRODUCTOS CON LA MISMA CALIDAD QUE MUCHAS MARCAS PERO EL NO TENER QUE HACER PUBLICIDAD NI TODO TIPO DE COSTOS QUE GENERAN OTRAS EMPRESAS PARA PUBLICITAR LAS MARCAS.

FABER CASTEL VENDE SUS LAPICEROS A MENOS PRECIO QUE LOS PRODUCTOS DE PILOT

NATURA VENDE PRODUCTOS ECOLOGICOS Y DE ORIGEN NATURAL.

KOLA REAL VENDE SUSGASEOSAS A DIFERENCIAS DE OTRAS CON FIBRA SOLUBLES

PISCO ORGANICO DE LA BODEGA CARAVEDO

CHARMR, UN REVOLUCIONARIO MEDIDOR DE GLUCOSA PARA DIABÉTICOS

LOS TUBULARES EN HUACACHINA QUE SE DEDICA A REALIZAR PASEOS POR TODAS LAS DUNAS DE HUACACHINA

SENSODYNE USADO PARA PERSONAS CON DIENTES SENSIBLES

ASEPXIA Empezó vendiendo productos solamente farmacéuticos para tratar el acne,...