Estrategias del oriente

"El Camino duro de Tapetes Orientales”

Paso #1 Clasificación de Términos no conocidos
Join-Venture
Know-How

Paso #2 Definición del problema
¿Qué acciones debe llevar acabo la empresapara entrar a un nuevo mercado en el extranjero?

Paso #3 Análisis del Problema
Integración Corporativa
Desarrollo de nuevas tecnologías
Licencias para exportar
Fondos económicos
TLCs
NuevosMercados
Desarrollo de nuevos productos o servicios
Exportaciones : Directa e Indirecta
Join-Venture
Paso #4 Inventario sistemático
Exportaciones Directa: Estamos a favor de la exportación directa yaque significa que todas ventas van directamente del fabricante al consumidor final.
Fondos económicos: Estamos a favor de buscar fondos económicos. Si una empresa no tiene los suficientes fondoseconómicos, es bueno siempre poder buscar una forma de pago o un crédito que puede ser utilizado para una inversión a corto o largo plazo y puede ser pagado en un plazo de años; esto es bueno ya que sila idea o el producto no solo sea bueno, si no que se pueda exportar y vender muy bien puede ser de gran utilidad un préstamo económico.
TLCs : Se está a favor de buscar información sobre los TLCsque tiene el país de origen de la compañía con otros países para saber en cuales de dichos países se puede hacer un tratado y ver el costo y el precio de la exportación del producto.
Búsqueda denuevos mercados: Estamos a favor ya que para que una empresa pueda crecer, no solo se debe enfocar en un solo mercado, es bueno buscar diferentes tipos de mercado para que la empresa pueda tener mayoresganancias o mejores oportunidades de venta.
Join-Venture: A favor de formar join-venture para desarrollar proyectos de beneficio mutuo con otra empresa.
Paso #5 Formulación de objetivos deaprendizaje
1. Buscar los tratados de libre comercio que tiene el país de origen de la compañía con otros países
2. Investigar diferentes mercados en donde el producto de la compañía pueda ser vendido
3....