Estrategias Economicas

1. ESTRATEGIA Y MARKETING

Según que grupo de la empresa consideremos, su interés será diferente. Los accionistas (teoría económica) de centran en maximizar el beneficio, o maximizar el valor.Aunque este no es el verdadero objetivo de la empresa. La empresa busca una supervivencia a largo plazo. Observamos como cada uno tiene un objetivo diferenciado. Las empresas alineadas (que saben a dondevan) tendrán mayor probabilidad de éxito que aquellas que no lo están. Éstas se informan, preguntan al mercado lo que quiere y lo potencian. De este modo maximizarán su éxito como empresa.

La dudaque ha surgido en diversas ocasiones es si tenemos que involucrar a todos en la formación de las estrategias, ¿hay que democratizar? La respuesta es que no, ya que no todos los estratos de laempresa (trabajadores…) estarán preparados para ello.

Una empresa nace con vocación de permanencia. Hay múltiples objetivos en una empresa, lo que implica que puedan colisionar los intereses. Hay quetratar de evitar, o reducir, dichos conflictos de intereses. Hay que alcanzar un equilibrio entre todos logrando una estabilidad de la empresa a lo largo del tiempo. Tampoco todas las empresas soniguales, porque sus productos o servicios serán diferentes.



1. CONCEPTO DE ESTRATEGIA:
Análisis histórico:
Civilización griega: stratos + ag
Imperio romano: prectiva
Francia: estratagemeEspaña, Siglo de Oro, Lope de Vega
Von Clausewitz: teórico de la estrategia (general austriaco). Para él, el objetivo de la estrategia era el aniquilamiento del adversario en el combate. Es la definiciónque ha seguido mayoritariamente la civilización occidental.
Sun Tzu: engaño y astucia. Astucia para dominar al enemigo, no se emplea la fuerza. El factor intelectual junto a las circunstancias querodean el caso son más importantes aun que la fuerza.

Ámbito empresarial:
Estrategia como PLAN
Estrategia como TACTICA
Estrategia como COMPORTAMIENTO
Estrategia como POSICION

Concepto: un...