20 Estrategias Economicas

OBJETIVO
-Innovación en su línea de productos, enfocándose en diseño, comodidad y fortaleciendo el símbolo de marca.
ESTRATEGIAS
1-No hacer caso a las críticas: Como empresario, escuchará un montón de gente diciéndole que necesita para llegar y averiguar lo que los clientes quieren, lo que significa escuchar las críticas, con más paciencia de la que a menudo tiene.
Apple decide ircontracorriente, sin importarle las consecuencias o las críticas, reafirmándose en lo que ellos creen adecuado. Cuando Steve Jobs lanzó el IPAD, los críticos no estaban de acuerdo con el nuevo producto afirmando que el IPAD sería un fracaso. Pero los números dicen lo contrario.
Cada vez que Apple ha decidido innovar, se han reído. Pero Apple siempre se impone por encima de todos.
2-Convertir lo habitualen algo hermoso: Desde hace algún tiempo, los aficionados del PC disfrutan del trabajo de comprar diferentes piezas para la creación de su propia torre y al mismo tiempo los fabricantes de PC estaban construyendo hardwares para aplicaciones estándar.
Sin embargo Apple a sido pionero no sólo en las características de los sistemas operativos estándar y de los sistemas informáticos, sino que a lavez han sido capaz de reinventar las normas del diseño. El resultado es el iMac, el nuevo Macbook Air y el iPhone.
Mientras que otros productos se centran una del producto, Apple se centra en su totalidad.
3-Justificar su precio: Estamos en un momento difícil para estos temas, la gente no sabe cuánto cobrar, y en la mayoría de casos, prefieren hacer la carrera hasta el fondo en lugar de fijar losprecios de manera estratégica en un mercado que pueda asumir el coste.
Sin embargo Apple hace caso omiso, y no sólo con unos precios que doblan los de su competencia sino que encima lo hace de una manera exitosa.
Esta razón se debe a 2 cosas.
- Fabrican hermosos productos que el público ama y no le importa pagar el precio que sea.
- Justifican sus precios con unas características y unosbeneficios que no pueden ser igualados por nadie.
Y aunque los críticos insistan en que las características básicas son las mismas, es cierto que no hay otro equipo que pueda igualar la pantalla de 27 pulgadas del iMac o el iPhone 4.
4-Comunicarse en el idioma de su audiencia: De nada sirve hablar de megabytes, gigahercios puesto que a los clientes no les interesa en absoluto este vocabulario técnico.Lo que verdaderamente le interesa a los clientes son los beneficios que obtienen.
5-Extender la experiencia: Hay un nuevo fenómeno relativamente reciente que se denomina ‘unboxing’ que consiste básicamente en la apertura de un producto tecnológico como un ordenador o un móvil mientras se graba un vídeo de la acción y posteriormente se  cuelga en Youtube para compartir esta ‘experiencia’ conotros usuarios.
Apple se asegura de que la experiencia no termine en la caja registradora. Tienen especial cuidado en el diseño de una experiencia de usuario desde la compra al proceso de desenvolver, que se basa en los increíbles procesos del packaging y en los procedimientos de instalación en el punto de venta.

6-Construye una tribu: No es ningún secreto que Apple ha construido una de las basesde fans más solidas que cualquier producto en la historia. Hay una razón por la que ellos los llaman “fanboys”.
Ellos saben que sirven a un público de élite, y en lugar de alejarse de ese hecho, lo explotan.
7-Convertirse en “El Nombre”:
-No compras pañuelos, compras Kleenex.
-No compras reproductores  MP3,  compras un iPod.
-No compras un teléfono smartphone, compras un iPhone.
Apple nose conforma sólo con ser un líder en ventas, pues se quiere poseer el mercado en sí, lo que explica por qué se ha diseñado iTunes como el proveedor de música más importantes que es, y por qué el IPAD, con el lujo de ser el primero, acaba de establecer la tendencia para los dispositivos de tablets del futuro.

OBJETIVO
-Incrementar alianzas con los actores externos a la empresa.
-Innovación en...