Estrategias Financieras

“Estrategias financieras, con un enfoque de Ciencia, Tecnología y Sociedad.” MsC. Grisell Leyva Ferreiro.

“Estrategias financieras, con un enfoque de Ciencia, Tecnología y Sociedad.”

MsC. Grisell Leyva Ferreiro Facultad de Contabilidad de Finanzas. Universidad de la Habana
grisell511@fcf.uh.cu

Cuba Resumen Recibido: 11/3/2011. Versión Final aceptada: 27/6/2011 El trabajo que se presentatuvo como objetivo fundamental exponer la necesidad de que los administradores financieros comprendan la importancia de diseñar estrategias financieras que respondan a la estrategia maestra de la organización. El punto de partida lo constituyeron las bases conceptuales fundamentales en el diseño de estrategias financieras, al mismo tiempo se hizo una reflexión sobre el tema, aplicando losconceptos básicos de ciencia, tecnología y sociedad a fin de vincular cada uno de ellos a la vida empresarial. Se especificaron los factores y condicionantes básicos para este tipo de conocimiento. Y por último se destaca la importancia de lograr un vínculo entre las universidades, el estado y las empresas en aras de lograr alcanzar el desarrollo social deseado. Palabras claves: Estrategias financieras,ciencia, tecnología y sociedad. Clasificación JEL: E62

En la década de los 60, con el desarrollo acelerado de la ciencia y la tecnología, el mundo ha evidenciado la cercanía con las prácticas de nuestros antepasados, ya que no sólo se siguen aplicando las estrategias en el sector militar, sino que priman prácticamente las mismas reglas de batalla, vencer o desaparecer. Estos principiosencuentran su aplicación en la vertiginosa esfera empresarial, vinculados directamente a las actividades de marketing, la producción, el comercio, la contabilidad, y las finanzas, tanto desde un punto de vista operativo como estratégico. Probablemente “estrategia” sea hoy la palabra de la que más uso y abuso se hace en el mundo de los negocios. Se trazan estrategias para todo: desde la publicidad hasta laR E V I S T A D E L A F A C U L T A D D E C O N T A B I LI D A D Y F I N A N Z A S

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“Estrategias financieras, con un enfoque de Ciencia, Tecnología y Sociedad.” MsC. Grisell Leyva Ferreiro.

logística, desde los recursos humanos hasta la reingeniería. La estrategia en administración, es un término difícil de definir y muy pocos autores coinciden su significado. Perola definición de estrategia surge de la necesidad de contar con ella. La palabra “estrategia” cobra diferentes sentidos si se refiere a la estrategia de una organización, de sus negocios, o a la estrategia de las diferentes áreas funcionales, de ahí que sean diferentes en cuanto a su alcance. Por lo que puede hacerse referencia a la estrategia corporativa, de negocio y funcional1. El desarrollo delas estrategias funcionales deberá garantizar el cumplimiento de la estrategia maestra. La eficiencia con que una organización alcanza sus objetivos y satisface las necesidades de la sociedad, depende de cuán bien realicen su trabajo los administradores. Si hacen bien su trabajo es probable que la organización logre

alcanzar sus objetivos. Y si las principales organizaciones de un paísalcanzan sus metas, la nación como un todo prosperará. De ahí que las mismas se hayan convertido en la palanca de valor de las organizaciones, en una actividad en la que se integran habilidades y procedimientos operativos, la aplicación de las mejores prácticas en los procesos y el correspondiente uso de la tecnología como soporte de éstos, conjugados dentro de un todo que permite la creación de ventajascompetitivas para las empresas.

Cuba enfrentó la necesidad de reinsertarse en el mercado internacional y por tanto adaptarse a un estilo de funcionamiento de las organizaciones totalmente nuevo. En este sentido, se comienza una capacitación de los cuadros y personal relacionado a la toma de decisiones con las más actualizadas técnicas de dirección. De igual manera, en la década del 90 la...