Estrategias Implementadas en Grupo Modelo

Páginas: 2 (338 palabras) Publicado: 1 de septiembre de 2013

Estrategias de Grupo Modelo
 
El análisis que se llevará a cabo se basa en los Estados de Resultados al cierre del 2011 del Grupo Modelo.
De acuerdo a su informe de resultados
Al cierre delcuarto trimestre del 2011, reportado el 19 de Febrero de 2012 por Grupo Modelo S.A.B. de C.V. y Subsidiarias (BMV:GMODELO), sus principales indicadores de desempeño son los siguientes: 

❖ Las ventasnetas aumentan 7.9%. 
❖ Los ingresos nacionales crecen 7.0%. 
❖ La utilidad de operación se incrementa 18.2% 

Como puede apreciarse, los resultados anuales de la compañía son positivos entérminos generales. 
Se seleccionan los siguientes indicadores para hacer el análisis requerido: 

Con el fin de enfrentar la crisis económica que golpea actualmente al mercado a nivel mundial.

GrupoModelo adoptará distintas estrategias de mercadotecnia y empaque. Las medidas de la compañía esperan incrementar las ventas en las botellas de vidrio de Corona de 1.0 litos a 1.2 litros aumentando 12 y15% en el precio.

Asimismo, se desarrollaran las marcas Modelo Espacial y Negra Modelo en barril en el mercado estadounidense.

A pesar de todos los efectos de la crisis, el mercado de lacerveza en México ha crecidó en un 1.8%.
De todas maneras, esta cifra es alarmante, al representar el nivel más bajo en 13 años.

GRUPO MODELO IMPLEMENTA SU PLAN DE MERCADOTECNIA

Publicidad: GrupoModelo cuenta con una página web http://www.gmodelo.com/ cuenta también con un equipo de futbol llamado Santos Laguna, también cuenta con diversos espacios televisivos con sus diversas marcas, cuentacon varios puntos de venta así como planes de demostradoras.

Promoción de ventas: Las promociones que otorga Grupo Modelo son diversas y por lo regular son aplicadas por temporadas o en algunasfechas festivas importantes.

Relaciones públicas: Estas se manejan tanto internas como externas con nuestros clientes, fuerza de ventas, proveedores, directivos; siendo manejadas y controladas por el...
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