Estrategias Multinacionales

ESTRATEGIAS MULTINACIONALES!
Primero definamos cada palabra, Estrategia y Multinacional
El término multinacional se refiere a un número múltiple de naciones, y se ha hecho muy común al utilizadocuando se habla de las empresas multinacionales.
Estas son empresas que no solamente se establecen en su país de origen, sino que también hacen presencia en otros países, no sólo en la venta de susproductos sino con establecimientos que elaboran sus productos en estas otras naciones.
Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo paralograr un determinado fin o misión.
La estrategia multinacional tiene una toma de decisiones muy descentralizada con lo que cada parte sectorial casi posee algo de autonomía propia. Estas empresasdesde el punto de vista actual suelen ser más usuales en aquellas multinacionales, valga la redundancia, que posean filiales independientes de la matriz para su actividad.
La gran ventaja de estaestrategia empresarial es que maximiza la respuesta que necesita en cada mercado dependiendo del nivel de desarollo, cantidad o cualidades del producto o servicio que desarrolle la empresa. Un granproblema de ello es que en algunos mercados conseguirás ser el mejor mientras que en otros no conseguirás ese nivel de introducción y cuota de mercado.
Un ejemplo de ésto es McDonals, en donde con sudesarrollo por países desde la matriz y dentro de ellos una distribución franquiciada hace que en cada país solo se produzca y gestione todo aquello que se vea necesario para la propia marca.
Unaestrategia multinacional consiste en ajustar productos, servicios y prácticas a países o regiones específicas. Esta modalidad es resultado de presiones que obligan a adaptarse al lugar en respuesta adiferencias en la demanda de los clientes, canales de distribución, exigencias de gobierno anfitrión o necesidades de los empleados.


CARACTERISTICAS DE LAS ESTRATEGIAS MULTINACIONAL
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