estrategias para adquirir tecnologia y antecedentes del producto





Introducción
Actualmente las empresas se desarrollan en un entorno globalizado, donde la innovación tanto en productos o servicios como en los mismos procesos forma parte de una ventajacompetitiva que le permitirá ser una empresa líder. Un factor importante para innovar dentro de las empresas es la implementación de tecnología en sus actividades diarias, por ello es importante estudiarque estrategias puede implementar para la adquisición de esta y elegir la más indicada a sus necesidades.
El presente documento detalla las estrategias que existen para la adquisición de tecnología,esto con la finalidad de conocer acerca de ellas, pues como futura ingeniera en gestión empresarial el estudio y comprensión del tema es importante para el desempeño en el campo laboral dentro de lasempresas.
Posteriormente se detalla de los antecedentes del producto, tema en cual nos es posible conocer la historia de fabricación y cómo ha evolucionado tanto el producto como su proceso defabricación.
Al final se encuentran las conclusiones y la bibliografía consultada.




"ESTRATEGIAS PARA ADQUIRIR TECNOLOGÍA”
Comenzando por definir estrategia, como un conjunto de accionesplanificadas en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin, siendo en este caso particularmente la obtención de la tecnología, al menor costo posible y sin perder de vista la calidad deesta.
Hay distintas formas de adquirir tecnología; las cuales pueden ser a través de:
Adquisición de licencias.
Contratación externa de investigación y desarrollo.
Participación en proyectosconjuntos con otras empresas y organizaciones de investigación.
Bruno Cassiman y Reinhilde Veugelers clasifican las decisiones de adquisición externa de la tecnología por parte de las empresas, en doscategorías.
Por un lado, la empresa puede obtener tecnología incorporada cuando viene con el bien o activo que se compra. Esta categoría incluye estrategias como comprar empresas, atraer personal...