estrategias para competir

UNIVERSIDAD TECNICA DEL NORTE
CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
INTEGRANTES:


ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN EL MERCADO
¿Qué es estrategia?
La estrategia competitiva consiste en serdiferente.
Significa elegir deliberadamente un conjunto de actividades diferentes para prestar una combinación única de valor.
Encontrar posiciones nuevas: La ventaja de los emprendedores.
Lacompetencia estratégica podría decirse que es el proceso de descubrimiento de nuevas posiciones que atraen a clientes de empresas establecidas o que captan para el mercado a clientes nuevos.
POSICIONESESTRATÉGICAS
1. Posicionamiento basado en la variedad
Se basa en la elección de unas variedades de productos o servicios, no de unos segmentos de clientes.
El posicionamiento basado en la variedadresulta económicamente razonable cuando es la empresa la que mejor puede producir ciertos productos o servicios, empleando un conjunto distintivo de actividades
2. Posicionamiento basado en lasnecesidades
Aparece cuando hay grupos de clientes con diferentes necesidades y cuando un conjunto adaptado de actividades puede atenderlas de manera idónea.
Algunos grupos de clientes son mássensibles a los precios que otros.
3. Posicionamiento basado en el acceso
El acceso puede venir por la ubicación geográfica del cliente, por su dimensión, o por cualquier característica querequiera un conjunto diferente de actividades para entrar en contacto con los clientes de la mejor manera posible.
¿Qué es competitividad?
La competitividad [de calidad y de precios] se define como lacapacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores al menor precio, o sea con producción al menor costo posible.
Frecuentemente se usa la expresión pérdida de competitividad paradescribir una situación de aumento de los costes de producción, ya que eso afectará negativamente al precio o al margen de beneficio, sin aportar mejoras a la calidad del producto.