Estrategias Para La Optimización De Los Procesos Administrativos

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
"TOMAS LANDER”










ESTRATEGIAS PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS APLICADOS EN EL PAGO DE
HONORARIOS MÉDICOS EN EL CENTRO
MÉDICO PASO REAL S.A.




Autores:

José Cabriles C.I. 23.614.459Yeibi Goita C.I. 24.282.230


Tutora: Licda. Huga Rivas


Ocumare del Tuy; Septiembre del 2012

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
"TOMAS LANDER”




ESTRATEGIAS PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS APLICADOS EN EL PAGO DE
HONORARIOS MÉDICOS EN EL CENTRO
MÉDICO PASO REAL S.A.


Autores:José Cabriles C.I. 23.614.459
Yeibi Goita C.I. 24.282.030
Jesús González C.I. 19.373.062
Tutora: Licda. Huga Rivas

RESUMEN
El objetivo general del presente estudio está enmarcado enpresentar estrategias para la optimización de los procesos administrativos aplicados en el pago de honorarios médicos en el Centro Medico Paso Real S.A, ubicado en Charallave, Municipio Cristóbal Rojas, del Estado bolivariano de Miranda. A través de una matriz DOFA se realizó un diagnostico en el cual se evidencio debilidades en los procesos administrativos en la recepción de las facturas por cobrara las empresa por seguro y retardo de pagos de honorarios médicos, luego se realizó la justificación y se plantearon los objetivos específico. Una vez estudiadas las teorías relacionadas con el tema, se concluyó; que los pagos de honorarios médicos no son cancelados a tiempo, el departamento de administración no cumple con los procesos administrativos, no se chequean las órdenes de pagos almomento de ser canceladas. Se recomendó estrategias que optimicen el pago de los honorarios médicos.
ÍNDICE GENERAL

Portada
Dedicatoria
Índice General
Lista de cuadros
Resumen
Introducción
CAPÍTULO I
Diagnóstico
Justificación
Objetivo General
Objetivos Específicos
CAPÍTULO II
Reseña Histórica de la Empresa
Objetivos de la Empresa
Misión y Visión de la Empresa
Políticas de laEmpresa
Estructura Organizacional de la Empresa
CAPÍTULO III
Descripción de las Actividades Realizadas
Fase Introductoria
Fase de Ejecución
Bases Teóricas
Soporte Legal





CAPÍTULO IV
Conclusiones
Aportes y Recomendaciones
Referencias Bibliográficas




































INTRODUCCIÓN





Paracualquier empresa, es importante el control y registros de todas las operaciones tanto administrativas como contables, y con más razón, por la situación actual del país. Es por ello que se hace necesaria la optimización de la gestión administrativa en las empresas públicas, teniendo presente los principios de administrativos, donde sea de gran utilidad a los directores, por otra parte esimportante mejorar la gestión administrativa para la toma de decisiones en las actividades que en éste se realice.
En el actual contexto administrativo, donde parece que la adaptación e innovación son la orden del día, se requiere un perfil más exigente en cuanto a los procesos reales y contemporáneos a los cuales son sujetas todas las organizaciones en una determinada región donde se encuentreoperando o en términos general el territorio nacional donde realiza sus procesos administrativos. Se exige conocimiento e inversión necesaria para poder llevar a cabo con éxito todas las actividades, para así cumplir con las metas y objetivos, estos depende de los diversos trámites, gestiones y políticas económicas en materia administrativa y operacional que delimitan y guían el proceso a seguir...