Estrategias Regionales Para El Liderazgo Regional

ESTRATEGIAS REGIONALES PARA EL LIDERAZGO GLOBAL

Esta fue la lectura que mas me llamo la atención, aunque si he de ser sincera me costó trabajo poder comprender varios aspectos de lo que leí.Posiblemente el enfoque o la interpretación que le di sea la incorrecta; sin embargo, como ya había mencionado, este articulo fue el que logro atrapar mi atención; hubo diversos factores para que estosucediera, pero desde que vi el titulo me interese mas en el, tal vez fue porque el liderazgo es un tema que me interesa; siempre me ha gustado eso de ser líder, además de que yo me considero un líder. Elver que varias empresas de renombre y líderes en el mercado internacional han tenido que hacer muchos sacrificios y sean esmerado para cumplir con sus objetivos, me resulto de mucho interés; tambiénme hizo reflexionar el éxito global que han conseguido estas compañías al aplicar algunas estrategias mencionadas en el artículo. Estas estrategias citadas son de carácter regional, y se puedenclasificar en cinco tipos, cada una con fortalezas y debilidades distintas, pero a pesar de esto, los buenos negocios consisten en esforzarse por maximizar el valor.
Hay que recordar que las empresas quecomienzan su expansión internacional comenzaron con un mercado regional, de ahí que radique la importancia de aplicar de forma adecuada dichas estrategias.
Como ya dije anteriormente, existen cincotipos de estrategias las cuales son:
La estrategia de base de origen: en este tipo de estrategia su existo lo consiguen cuando las economías de la concentración sobrepasan las economías de ladispersión. Aunque como todo también esta estrategia conlleva riesgos, sus principales mayores amenazas para las empresas que persiguen una estrategia de base de origen son quedarse sin espacio para crecer oser incapaces de cubrir adecuadamente los riesgos.
La estrategia de portafolio. Esta estrategia implica establecer o adquirir operaciones fuera de la región de origen que reporten directamente a la...