Estrategias Globales Y Regionales

Introducción.
En el siguiente ensayo se abordara el tema de las estrategias de comercio que son utilizadas por las empresas multinacionales: Regionales o Globales, se explicaran conceptos como los siguientes : su modo de empleo, cuales son sus ventajas, cuales son preferibles por las empresas, cual es la tendencia en esta época ; así como ejemplos que nos ayudaran para entender mejor laaplicación y manejo de estas estrategias comerciales.
Las empresas multinacionales operan en 2 o mas países. Esto debido a la complexión del mercado, es particularmente importante para los managers de estas empresas tener una buena formulación del plan de estrategias. (Rugman, 1995)

La información que aquí se presenta esta fundamentada por grandes conocedores del tema como son Alan Rugman, Georges Yip,Theodore Levitte, entre otros.

Estrategias globales.

Desde hace ya varios años se ha difundido en el campo de las ciencias sociales el concepto de globalización (Swyngedouw, 1997). La globalización, entendida como el incremento en la interdependencia económica de las naciones, es el tema de moda de estos tiempos, pero como muchos otros grandes temas de la historia, apenas se comprenden.(Rugman, 2005)
Convertir una colección de negocios nacionales en un solo negocio mundial con una estrategia global integrada es uno de los retos más serios para los administradores de hoy pero, poder desarrollar y poner en práctica una estrategia global eficaz es la verdadera prueba de una compañía.
(Yip, 1992).
Esta integración global contrasta con el enfoque multinacional, en el cual lascompañías establecen sucursales nacionales que diseñan, producen y distribuyen productos o servicios adaptados a las necesidades locales. Este modelo multinacional se cuestiona hoy, y se puede considerar como una “estrategia multilocal”, a diferencia de una estrategia realmente global. (Houts y otros, 1892).

Los cambios recientes y los que se vienen hacen más probable que una estrategia globalresulte más efectiva que una multilocal. Tener una buena estrategia global puede ser la diferencia para sobrevivir a medida que los cambios se aceleran. Entre los cambios se mencionan la creciente semejanzas entre los países en cuanto a las cosas que sus ciudadanos quieren comprar, otros cambios son la reducción de barreras arancelarias, las trabas al comercio también se están derrumbando.(TheodoreLevitt,1895).
“El acuerdo de libre comercio Canadá – Estados Unidos suscrito en 1987, un proyecto análogo entre los Estados Unidos y México, y la armonización de la Comunidad Europea, lo mismo que la nueva Área Económica Europea”, son algunos de los ejemplos más representativos de lo que a generado estos cambios. (Yip, 1992)

Otra causas que han venido dando pie a las estrategias globales son lasestablecidas por el autor Marco Lajara, Bartolomé (1997)quien establece que existen 4 factores que están provocando el fenómeno de la globalización : Los factores técnico-económicos, como la mejora de los sistemas de transporte y comunicación, y la internacionalización del capital. En segundo lugar menciona los factores de mercado, entre los que se resalta la igualdad en las preferencias deconsumo a nivel mundial. Un tercer grupo vendría determinado por los factores político-gubernamentales, que se refieren al proceso de liberación del comercio mundial y a los procesos de integración económica de grandes zonas geográficas. Y por último, pueden considerarse los factores empresariales, en tanto que la actuación de algunas empresas al implementar estrategias globales está reforzando talproceso globalizador de su mercado.
Otro factor importante que resalta Georges Yip (1992) es el aumento de la competencia extranjera que es una razón para que los negocios se globalicen, con el fin de adquirir tamaño y habilidades que les permitan competir más eficazmente. Pero una motivación aun mayor para la globalización es la llegada de nuevos competidores globales que se las arreglan para...