Estrategias y objetivos de una empresa

Introducción

Existen un número de cosas que debemos tener en cuenta: en primer lugar, las fuerzas globales seguirán afectando los negocios y la vida de todo el mundo. Las empresas se desplazaran a lugares con mayores ventajas económicas, o las medidas proteccionistas impedirán dichos desplazamientos, pero aumentaran los costos que debiéramos pagar. En segundo lugar la tecnología seguiráprogresando y asombrando a todos los futuros o presentes clientes.

Al estar insertos en un mercado altamente competitivo, nos comprometemos a crear y retener clientes satisfechos. Como una empresa altamente innovadora sabemos como adaptarnos a un mercado en continuo cambio.
INNOVA trata de mantener a lo largo del periodo una planeacion estratégica orientada al mercado, es decir, creamosy mantenemos una congruencia viable entre los objetivos, habilidades y recursos de nuestra empresa y sus cambiantes oportunidades de mercado. Utilizamos esta estrategia, para modelar los negocios y productos de nuestra empresa, para que así, se produzcan mayores utilidades y crecimiento.

Como una de las primeras tareas de una empresa es “crear clientes”. Sin embargo, los clientes se venenfrentados a una amplia variedad de precios, marcas, proveedores y productos. Entonces ¿cómo influir en la decisión del cliente? Se sabe que los clientes estiman la oferta que les otorga el mayor valor. Los clientes son maximizadotes del valor, dentro de sus límites de costos, conocimientos, movilidad e ingresos limitados. Ellos se forman una expectativa de valor y actúan de acuerdo a esa opiniónformada.
Que la oferta cumpla o no con sus expectativas de valor asociado, afecta tanto a la satisfacción como a la probabilidad de compra del producto o servicio repetida.

Tomando todas esas áreas en cuenta, INNOVA, como su nombre lo dice, se esmera en crear un producto “innovador”, de acuerdo a las necesidades que poseen los mercados a los cuales nos hemos enfocado,proporcionándoles un producto acorde a las expectativas de calidad, precio y distribución que poseen nuestros principales clientes.
Resumen ejecutivo

En este informe pretendemos dar a conocer las estrategias y objetivos que utilizamos para lograr que nuestras metas y visiones como empresa se logren. Las herramientas que utilizamos para dichos objetivos son:

Un mercado-meta que secompone de estudiantes, hogares y padres; los que nos aportan un gran volumen de ventas, con lo cual estamos atendiendo a un mercado no satisfecho, por lo tanto, tenemos un producto que se diferencia de nuestra competencia directa.

Un posicionamiento de un producto fácil y accesible a nuestros clientes, con características que se adaptan a las necesidades de nuestros usuarios, dejándolossatisfechos, ya que hemos observado a lo largo del periodo, que son clientes fieles a nosotros, que han perdurado a través del tiempo.

Una publicidad, y promoción potentes, que nos permite apoyar nuestro posicionamiento e incrementando nuestro presupuesto, al reflejarse una consecuencia positiva al emplear este tipo de estrategia, el cual ha sido un cumplimiento de las expectativas que teníamos conrespecto a la cantidad de ventas por área y canal.

Una investigación y desarrollo constante, ya que al ser una empresa de un producto tecnológico, debemos estar a la vanguardia de los grandes cambio que van sufriendo nuestras materias primas y nuestros clientes, por lo tanto debemos ir adaptándonos, a los cambios que se observan tanto en nuestro marco tanto interno como externo.

Comoun proyecto final que tenemos es el entrar a un nuevo mercado, ya que tenemos una visión positiva de nuestros resultados, debido a que poseemos los recursos necesarios para hacerlo y además, somos una organización que se ha caracterizado por asumir riesgos, con el fin de que esto nos otorga una mayor rentabilidad en el futuro.

Tenemos confianza en que asumir este nuevo riesgo, nos...