Estrategias

1. Ausencia de proceso tecnico de administración
Causas
* Conocimiento transmitido en relación al proceso administrativo
* No existen estrategias técnicas de producción
Efectos
* Noexiste un orden establecido
* De haber faltas se descococe donde se produjo la falla
Solucion
* Realizar una planeación anual
* Utilizar un método para administrar

2. Poco uso depublicidad en medios de comunicación
Causas
* Poca confiabilidad del empresario
* Trato directo con posibles clientes
Efectos
* No se gana mercado
* No se da a conocer el productoSolucion
* Aplicación de promociones
* Inversion publicitaria

3. Carencia de estructura organizacional
Causas
* Es considerada una empresa pequeña
* Carencia de aplicacionestécnicas
Efectos
* No existe un orden estructural al cual regirse
* No se fomentan bases solidas como empresa
Solucion
* Organización estructural
* Fijar políticas

4. Poco usode tecnologías en terminación del producto
Causas
* Proceso es manual en parcialidad
* Falta de espacio físico para este proceso
Efecto
* Aumenta el tiempo de elaboración del producto* Se incrementa el margen de error
Solucion
* Implementar tecnología adecuada
* Adecuar los espacios físicos

5. No maneja una cartera de producción
Causas
* Compradores fijos* Poca innovación en la producción
Efectos
* No incremento de productividad
* Dificultad de cobranza
Solucion
* Crear base de datos de clientes y productos
* Manejar unsistema efectivo de cobranza

6. Estancamiento en el mercado
Causas
* Proceso de fabricación mal utilizado
* No se fijan objetivos a largo plazo
Efectos
* No hay crecimiento
* Nose promociona la empresa
Solucion
* Programa de promotores
* Incrementar incentivos a vendedores

7. No existen objetivos estratégicos
Causas
* No se maneja planificación
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