Estrategias

Competencia (directa e indirecta)
La relación de cooperatividad entre Apple y Amazon está llegando a su fin. En Marzo tuvieron un enfrentamiento legal debido al registro de la marca“App Store”.Como pudimos ver en el post “Usuarios de Nook estáis de enhorabuena” la empresa del titular optaba por un cauto nombre para su aplicación de descargas: Nook App Store; en cambio el poderoso Amazonarriesgaba nombrando a su aplicación: AppStore, demasiado similar al App Store de Apple, básicamente la única diferencia es el espacio entre palabras.
Según he podido leer en Topcomputertabletseste hechohizo que Apple llevara el caso a los tribunales y por supuesto ha salido victorioso. Pero Amazon ha contraatacado creando el sistema “Cloud”, con el que sus usuarios podrán descargarse y reproducirmúsica vídeos y documentos. Sin duda este hecho pone fin a las buenas relaciones que mantenían las dos poderosas empresas y las convierte cada vez más en competidores directos.
Por supuesto yo soy unacérrimo defensor de la competencia, factor que consigue que las empresas se pongan las pilas, siendo para el consumidor un beneficio.

El periodista Nick Bilton, quien escribe en el New York Times,hizo pública una tabla donde analiza como compiten los gigantes de la industria tecnológica mundial en varios de los sectores más importantes dentro del desarrollo de productos y servicios informáticos.En este gráfico se puede observar que Yahoo! ha quedado prácticamente relegado luego de la arremetida de Google y la respuesta tanto de Microsoft como de Apple a la Gran G.
Llama mucho la atenciónque mientras que Microsoft no ha incursionado aun en el mercado de la telefonía móvil y además posee una escasa participación en el mercado de las redes sociales, la presencia de Google en el sector delos juegos, tanto en hardware y software es totalmente nula. Sin embargo, es posible que Microsoft y Apple planeen trabajar juntos para oponerse al gigante de las búsquedas.
Curiosamente también...