Estrategias

EQUIPO 1
l.-¿ De donde se deriva la palabra estrategia?
Del latín estrategfa.

2.- ¿Qué es una estrategia?
Un plan para dirigir un asunto

EQUIPO 2
TEMA " EL ESTRATEGA Y FORMULACIÓN DE LAESTRATEGIA"
1.- Menciona cual es el conjunto de productos y mercados que constituyen la actividad económica actual de la empresa. R;- Campo de actividad
2.- Menciona las 3 etapas de la formulaciónde la estrategia
R= De los insumos, de ala adecuación y de la decisión
3.- ¿Qué tipo de empresa sebe de tener una formulación de la estrategia?
R= Todo tipo de empresa no importando su tamaño nisu producción
4.- ¿Es un analista que lee códigos que emite la sociedad contemporánea?
R= Estratega
5.- ¿Qué significa la formula C+R=E?
R= C: Circunstancias R: Respuestas = E: Éxito

EQUIPO 3ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA
1} ¿COMO SE LLAMAN LAS ESTRATEGIAS QUE USAN LAS FUERZAS INTERNAS DE LA EMPRESA PARA APROVECHAR LA VENTAJA DE LAS OPORTUNIDADES EXTERNAS?
Respuesta: Las estrategias FO(Fortalezas con Oportunidades)
2) ¿QUE ES EL INFIERNO COMPETITIVO? Respuesta: empresas que no tienen estrategias
3) ¿SE REFIERE A LA CAPACIDAD DE UNA EMPRESA DE REDUCIR LOS COSTOS ASOCIADOS A UNPRODUCTO.
Respuesta: Líder en costo
4) ES FUNDAMENTAL TOMAR EN CUENTA ALGUNAS VARIABLES Y FACTORES QUE DETERMINAN LA FUNCIONALIDAD Y LA EFICIENCIA DE DICHAS ESTRATEGIAS CON BASE EN LAESTRUCTURA DE LA COMPAÑÍA
Respuesta: Para poder desarrollar una estrategia acorde a las necesidades de una organización
5) EN EL DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA INTERVIENEN DISTINTAS VARIABLES QUENO DEBEN SEGUIRSE COMO UNA REGLA GENERAL YA QUE:
Respuesta: cada organización cuenta con una estructura y un sistema distinto a otras

EQUIPO 4
1.-Surgió como método de evaluación y control sobreel desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido.
Administración por objetivos
2.-son enunciados o interpretaciones generales que orientan el pensamiento de los administradores en la...