Estrategias

Estrategias

Estabilidad
-Mejoramiento continúo de sus operaciones; su finalidad es mantenerse en el mercado
-Mejoramiento de sus tecnologías

Taza Constante: En una estrategia de nivel semantiene ya sea 1.- Un nivel constante de la fuerza del trabajo o 2.- Una tasa de producción constante durante el horizonte de planificación.
Al aplicar el primer método en una estrategia de nivel, esdecir, mantener constante el nivel de la fuerza de trabajo, puede constituir en lo siguiente:
• No contratar ni despedir a trabajadores
• Usar horarios adverbios durante los periodos de menoractividad.
• Usar horas extras hasta alcanzar los limites contratados en los periodos de máxima actividad
• Emplear subcontratistas para cuidar las necesidades adicionales según se requieraEquilibrio: Mantener el status-quo

Crecimiento.-
-Su objetivo es buscar nuevas oportunidades en el mercado
-Aumentar, el nivel de operaciones
-Dar preferencia a la innovación más que a laeficacia

*Intensivas
• Integración hacia atrás: Ocurre cuando la compañía incrementa su control sobre sus recursos de suministro; es decir, que controla a sus proveedores o por lo menos a suprincipal proveedor.
• Integración hacia adelante: Ocurre cuando la compañía aumenta su control sobre su sistema de distribución. Por ejemplo, cuando una compañía de gran tamaño es propietaria deuna red de estaciones o tiendas de servicio y la controla.
• Integración horizontal: Ocurre cuando la compañía aumenta su control con respecto a sus competidores. Por ejemplo, cuando los hospitaleso centros médicos negocian arreglos de consorcio con médicos especialistas para que cada médico brinde servicios en una especialidad determinada (cirugía plástica, ginecología, pediatría, etc...),pero dentro del hospital o centro médico.
*Integración
• Integración hacia atrás: Ocurre cuando la compañía incrementa su control sobre sus recursos de suministro; es decir, que controla a sus...