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COMO GANAR EL DERECHO A TRIUNFAR
Para Mainardi (2011), el derecho a triunfar es poder participar en el mercado con una posibilidad de éxito superior a la del promedio de manera permanente.Para ello, se cuenta con unas opciones de crecimiento que se reducen a tres estrategias básicas. La primera, la innovación en donde la empresa debe lanzar nuevos productos novedosos y atractivos. Lasegunda, la compañía debe conocer el cliente con el propósito de satisfacer sus necesidades. La tercera, la empresa debe entrar en una competencia más agresiva donde debe convertirse en líder invirtiendoen tecnología, bajando costos y mejorando los productos.
La teoría nos dice que son cuatro las escuelas de pensamiento en estrategia de negocios, que buscan alcanzar el éxito en el largo plazo en unmercado competitivo. La adaptación, sugiere actuar con rapidez y creatividad para responder a los acontecimientos. El posicionamiento, permite crear y mantener una posición distintiva. La ejecución,busca alinear personas y procesos para lograr la excelencia operacional. Y la concentración, se centra en focalizar el negocio. Toda estrategia corporativa se considera teoría sobre el derecho atriunfar. Aunque siguiendo a Mainardi toda ventaja es transitoria, porque el crecimiento económico de los mercados presiona hacia el ingreso de nuevos competidores y saltos tecnológicos.
Haciendo unbreve recorrido por la historia, según Kiechel, el concepto de estrategia se formalizo para los años 60, cuando las decisiones fracasaban y la gente esperaba una guía para actuar, se definió laestrategia como un plan integral de crecimiento. Dando paso a lo que se denomina planeación estratégica. Andrews, sostuvo que la estrategia solo debería ser una idea informativa, pero se convirtió en unamatriz de fortalezas, oportunidades, amenazas, y debilidades (DOFA). Henderson, afirmó que las empresas que tienen derecho a triunfar son las que de acuerdo a su experiencia se mantienen en el liderazgo...