Estrategias
extranjera a la industria de TIC en
México
Analista: Ricardo Zermeño González
Select:en tus decisiones TIC
www.select.com.mx
Este reporte es propiedad de Select y está disponible a un número limitado
de clientes los cuales están de acuerdo con estas condiciones. Select se reserva todos
los
derechos.
La
reproducción
parcial
o
total
delsiguiente
reporte
está permitida únicamente cuando exista un permiso por escrito de Select.
Este reporte deberá ser tratado como un documento confidencial de uso interno
exclusivamente. La información contenida en este reporte se considera confiable, pero
no garantiza ser completa o correcta.
Todos los derechos reservados D.R. © Select Estrategia, S.C. 2008
Septiembre 2008
USCB8715
1Contenido
Presentación......................................................................... 1
Estrategias de negocio y globalización de los servicios ................ 3
Políticas y esquemas para promover la inversión extranjera
en el mundo ....................................................................... 31
Papel que juega México en la estrategia de globalización .......... 42Oportunidades y recomendaciones estratégicas ....................... 70
Bibliografía......................................................................... 82
Anexos .............................................................................. 85
Anexo 1.- Lista de entrevistados .......................................... 86
Anexo 2.- Experiencias exitosas y fallidas, inhibidores yaceleradores....................................................................... 87
Anexo 3: Localización de centros de servicios en empresas
entrevistadas* .................................................................... 92
Anexo 4.- Esquemas para promover la inversión extranjera
en el mundo (países seleccionados) ....................................... 94
Todos los derechos reservados D.R.© Select Estrategia, S.C. 2008
Índice de figuras
Figuras
Figura 1 El sector de servicios provee el grueso del empleo
en economías con salarios y productividad altos
4
Figura 2 Sociedad de la innovación y el conocimiento
4
Figura 3 Exportaciones fronterizas y afiliadas de los EUA,
1990 - 2003
5
Figura 4 Curva de beneficios de la sistematización de
servicios
9
Figura5 Mercado potencial de los diferentes segmentos del
mercado de servicios de TIC y servicios de procesos de
negocio
11
Figura 6 Cantidad de empleados por empresas de TIC
14
Figura 7 Empresas ubicadas en la India que suministran
servicios TIC y de procesos de negocio al mercado
internacional
15
Figura 8 Categorías de servicios TIC y de procesos de
negocio
17
Figura 9Clasificación de ocupaciones según su potencial de
globalización
19
Figura 10 Evolución de los servicios asociados a productos
26
Figura 11 El modelo global de entrega de servicios, según
localidad
29
Figura 12 Estatus de los planes y programas de fomento a
la industria TIC en el bloque BRIICS
34
Figura 13 Áreas estratégicas de inversión en TIC Bloque
BRIICS
35Figura 14. Instrumentos de fomento a la Industria TIC en el
bloque BRIICS
36
Figura 15 Estatus de los planes y programas de fomento a
la industria TIC en otros países
37
Figura 16. Áreas estratégicas de inversión en TIC del bloque
emergente
38
Figura 17 Instrumentos de fomento a la industria TIC en
otros países
39
Figura 18 Estructura de costos de los servicios
46Figura 19 Salario promedio de programadores
47
Todos los derechos reservados D.R. © Select Estrategia, S.C. 2008
Figura 20 Sueldos promedio para diferentes ocupaciones
48
Figura 21 Factores que determinan el costo total del
proyecto
53
Todos los derechos reservados D.R. © Select Estrategia, S.C. 2008
USCB8715
Presentación
México como otros países emergentes debe...
Regístrate para leer el documento completo.