estrategias

Páginas: 2 (482 palabras) Publicado: 4 de noviembre de 2014
Ventajas de estrategias financieras
En nuestra investigación recopilamos información de un artículo llamado Economía Empresa donde se publicó el 17 de enero del 2013 por la autora Beatriz soto.Donde mencionan una serie de ventajas y desventajas respeto a Estrategias Financieras en las PYMES una de ella es que Son más ágiles y flexibles, no requieren tanto papeleo y es más fácil modificaraspectos importantes de su estructura. En épocas de crisis y malos momentos, como también en las decisiones, es más rápida y fácil su reacción. Además, existe una mayor unidad e independencia de ladirección de la empresa. Para las pequeñas y medianas empresas son más cercanas al cliente, se orientan más a él y pueden conocer sus necesidades y deseos. De esta manera, también pueden atender mejor a lasdemandas. Sus clientes pueden recibir un trato más personalizado lo mismo que una relación más humana. Son más flexibles, lo que hace que se adapten mejor a cualquier situación. Este tipo de empresaspuede ocupar nichos de mercado  poco o nada rentables para las grandes empresas, a las cuales no les interesa el esfuerzo a cambio de los beneficios ya que se orientan más a lo grande. Además, puedendetectar mejor estos nichos de mercado porque conocen mejor al cliente. Hay una mayor implicación de los trabajadores, precisamente porque hay una relación más fluida y directa, se encuentran máscercanos y es más fácil que se identifiquen y sientan parte de la empresa. Las PYMES pueden ser más focalizadas y orientarse más a los clientes con los que cuentan .Son más versátiles, por lo que puedenconseguir nuevos datos de mercado cuando cambia abriendo el campo a nuevas posibilidades y al cambio estas empresas pueden crear redes de negocios con socios estratégicos y crear nuevas estrategias decara al cliente.
Desventajas de estrategias financieras
Las pymes tienen importantes desventajas como: Una menor capacidad económica para competir como también las Menores posibilidades de...
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