Estrategias

Resumen:
Estrategia Corporativa: Se concentra en los tipos de negocios en los que la empresa quiere estar, en los caminos para adquirir o deshacerse de negocios, en la asignación de recursos a losnegocios y en la manara de desarrollar aprendizaje y sinergia entre esos negocios.
Una unidad estratégica de negocios (UEN) es una división o subsidiaria de una empresa que proporciona un producto oservicio distinto y con frecuencia tiene su propia misión y metas.
Estrategia de crecimiento: Los administradores emplean distintas estrategias corporativas de crecimiento para alcanzar sus metasorganizacionales.
Estrategia corporativa de Crecimiento más comunes

Integración hacia delante: se refiere a que la empresa entra al negocio de sus clientes y, así, se acerca más al consumidorfinal.
Integración hacia atrás: se refiere a que la empresa entra al negocio de sus proveedores, por lo usual para controlar la calidad de sus componentes, garantizar las entregas puntuales o estabilizarlos precios.
Integración Horizontal: se refiere a que la empresa adquiere a una o varias empresas competidoras para consolidar y extender sus participación de mercado.
De alianzas: es unaalternativa para la forma tradicional de integración hacia atrás, hacia delante y horizontal que las empresas están usando más cada vez con más frecuencia.
Diversificación relacionad: se refiere a que laempresa adquiere o constituye una empresa relacionada con la actividad actual de la organización en términos de tecnología mercado o productos.
Diversificación por conglomerado: se refiere a que laempresa suma a su línea de negocios bienes o servicios no relacionados. Esta tal vez adquiera otra empresa o inicie una en un terreno del todo nuevo.
Estrategia de negocios:
Se refiere a los recursosasignados y a las medidas aplicadas para alcanzar las metas deseadas al atender un mercado específico con un conjunto de bienes y/o servicios muy interrelacionados.
Estrategia funcional:
Se refiere a...