Estres Laboral

I. MODELO REAL
1 .- ANTECEDENTES:
La empresa de Industria Boliviana “POLONESA” nace un 30 de enero de 1940 en la ciudad de la Paz con el fin de dedicarse a la con la confección y diseño de tejidos, abrigos,[] chompas de lana, chalinas, guantes hecho con lana de alpaca y algodón bastante resistente.
“POLONESA” es una empresa dedicada a la producción y comercialización variada de tejidospara hombres y mujeres cuyo mercado dirigido es nacional e internacional recientemente. Caracterizados por ser 100% bolivianos de alta calidad y con 70 años de experiencia.
2.- IDENTIFICACION DEL PROBLEMA:
La Empresa de Industria Boliviana “POLONESA” pasa por una situación inestable baja en la productividad ya que los trabajadores reciben un conjunto de exigencias impuestas por la empresapara llevar a cabo sus objetivos planteados(exportación) , lo cual afecta a los trabajadores por que deben adaptarse a dicha situación que exige mayor concentración y mejor desempeño de los trabajadores para dar una respuesta adecuada e inmediata usando todos los recursos disponibles a su disposición lo cual provoca que el individuo realice un esfuerzo agotador.
3.-PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA:¿Será que el estrés en los trabajadores influye negativamente en la productividad de la empresa “POLONESA”?
4.- OBJETIVO GENERAL:
Aplicar técnicas que ayuden a resolver el problema del estrés y de esta manera incrementar la productividad en la empresa

5.- OBJETIVOS ESPECIFICOS:
* Investigar el origen y las causas que provocan el estrés de los trabajadores en la empresa.
* Analizarlos diferentes tipos y síntomas de estrés laboral que presentan los trabajadores.
* Dar a conocer fases y consecuencias negativas que provoca el estrés laboral en la empresa.
* Identificar las necesidades básicas que mejoran la productividad
* aplicar diferentes alternativas para la prevención y manejo del estrés en los trabajadores.

6.- JUSTIFICACION:
Es necesario e importanteinvestigar y analizar el problema del estrés para tener una mejor productividad en la empresa a través de una investigación analizada de la información y de los datos recopilados lo cual beneficiara a la empresa y a los trabajadores para llevar a cabo los objetivos planteados.
7.-RESULTADOS ESPERADOS
Identificar los problemas motivos o causas del estrés en los trabajadores de la empresay buscar posteriormente una solución, para reducir los niveles de estrés en los trabajadores con el fin de mejorar la productividad aumentar la concentración y de esta manera encontrar los resultados esperados por la empresa

II. MODELO IDEAL katus todo amarillo
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
Estudia el comportamiento laboral y ayuda a diseñar cambios en el ambiente de trabajo como en elcomportamiento humano para optimizar la productividad, reducir el ausentismo y la rotación y aumentar la satisfacción y calidad de vida laboral al tiempo que se esfuerza por garantizar la calidad de vida y el bienestar de los trabajadores.
ESTRÉS
Antecedentes históricos del estrés
El concepto de Estrés se remonta a la década de 1930, cuando Hans Selye, observó que los enfermos a quienesestudiaba, indistintamente de la enfermedad propia, presentaban síntomas comunes y generales: cansancio, pérdida del apetito, baja de peso, astenia, etc. Esto llamó mucho la atención a Selye y al realizar investigaciones, concluyo, que las demandas sociales y las amenazas del entorno del individuo que requieren de capacidad de adaptación provocan el trastorno del estrés.
Definición
Podría definirse comola tensión a la que se ve sometido el organismo o la mente a causa de factores físicos químicos o emocionales. ¿Significa esto que el estrés sea dañino por naturaleza? En realidad no. Como señala la doctora Melissa C. Stoppler.”Si es de grado moderado, pudiera beneficiarnos. Sentirnos bajo cierta tensión al realizar una tarea nos mueve a esmerarnos y a trabajar vigorosamente“¿entonces cuando...