estructura de informe

ESTRUCTURA MODELO DEL INFORME FINAL
1. Carátula
2. Índice de contenidos
3. Índice de Figuras
4. Índice de tablas

I. PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO
I.1. El negocioDescripción de la organización (Razón Social, ubicación, rubro económico, clientes, competidores).
Organigrama.
I.2. Alcance del Proyecto………geográfico, organizacional y funcional
I.3. Objetivos delProyecto….…. fíjese que sus objetivos sean realizables
I.4. Justificación………………… por qué realizar este proyecto
I.5. Beneficios……………….…. que se lograra con el proyecto
I.6. Tareas arealizar……………checklist de tareas/actividades a realizar
I.7. Roles y equipos…………….estructura del equipo del proyecto
I.8. Cronograma………………….su cronograma no pasa de 10 de Julio-2012.
I.9. Recursos y costos……...….estimarcostos a alto nivel
I.9.1. Personal
I.9.2. Hardware y software
I.9.3. Otros

II. ANÁLISIS DE REQUERIMIENTOS
II.1. Modelo de Negocio
II.1.1. Descripción de los procesos del negocioespecíficos a modelar.
II.1.2. Los problemas del Negocio
II.1.3. Investigación previa a entrevistas: reportes de la organización.
II.3. Selección de los entrevistados
II.4. Entrevista: se debe preguntara los usuarios sobre como realizan su trabajo actualmente. Reúna evidencias, cuadros reportes, pantallazos.
II.5. Resumen de los requerimientos (obtenidos en la entrevista o de otra forma. Puedeusar diagramas de casos de uso para su representación)
II.5.1. Requerimientos Funcionales..--- lo que hará el sistema
II.5.2. Requerimientos no Funcionales..-- ejemplos: restricciones en el tiempode respuesta, precisión de los resultados, etc...
II.5.3. Requerimientos de implementación..-- por ejemplo, lenguaje de programación, plataforma hardware, servidor de páginas web, libro de estilo,etc…
II.5.4. Fuente de datos



III. DISEÑO CONCEPTUAL: MODELO CONCEPTUAL
III.1. Selección de Entidades o de Clases...—Según notación a utilizar.
III.2. Definir las relaciones...