estructura de la demanda
2. La estructura de la demanda Los conceptos básicos en el análisis de la demanda son: Demanda global: es la cantidad de producto que efectivamente esta absorbiendo el mercado, en un lugar y un periodo dados, fruto de las ventas realizadas por el conjunto de marcas o empresas en competencia. Demanda de marca: es la parte de la demanda global que se dirige a la empresa. Matemáticamente puede expresarse como la demanda global multiplicada por la tasa de participación o cuota de mercado. Demanda potencial o mercado potencial: es el límite de la demanda global en un entorno dado. Su nivel depende de dos tipos de factores explicativos: factores del entorno socioeconómico y factores de marketing. Pueden distinguirse dos niveles de demanda potencial: MERCADO POTENCIAL ABSOLUTO: nivel máximo de demanda de un producto, en la hipotética situación en que todos los consumidores posibles son consumidores efectivos y con una tasa de consumo máxima gracias a un esfuerzo máximo de marketing. MERCADO POTENCIAL ACTUAL: demanda de los usuarios actuales, es decir, no de la totalidad de los consumidores posibles, también en la hipótesis del caso anterior.
3. La estructura de la demanda El objetivo del análisis de la demanda es desembocar en estimaciones cuantitativas del mercado potencial y del nivel actual de la demanda global. Algunos ratios: Tasa de ocupación = nº de consumidores efectivos / nº de consumidores potenciales (En porcentual) Tasa de equipamiento = nº de unidades de consumo con un equipo determinado / nº de unidades potenciales. Tasa de utilización del equipo = utilización efectiva / utilización posible Tasa de reemplazamiento = nº de unidades nuevas que reemplazan unidades existentes / nº de unidades existentes Efecto de sustitución = variación de la tasa de reemplazamiento debida a la obsolescencia tecnológica Nivel de actividad = cuantificación del trabajo directamente relacionado con el consumo de un determinado bien.
4. La estructura de la demanda Potencial de mercado (mercado potencial absoluto) Nivel de ventas que se pueden derivar de la demanda actual y potencial, para nuestro sector de negocios Límite de demanda del producto Todo usuario potencial es usuario efectivo Cada usuario usa el p/s en cada ocasión de usoCada uso del p/s es óptimo Potencial de marketing (demanda global, demanda primaria, demanda de industria) Nivel de ventas alcanzado por todas las empresas que operan en ese sector Determinantes de la demanda : Factores no controlables Factores controlables Clientes directos e indirectos Producto Entorno Precio Competencia Plaza (Distribución) Ciclo de vida del producto Publicidad
5. La estructura de la demanda Potencial de ventas (demanda de la empresa, demanda de la marca y participación de mercado) ¿Cuánto podemos vender? Límite de ventas de la empresa Restricciones internas, Competencia, entorno Pronóstico de ventas ¿Cuánto vamos a vender? Cuota de ventas Quién Dónde Cómo Coste
6. Demanda de consumidores por tipo de producto/mercado Consumo perecedero Bien sin equipo La demanda de un bien de consumo no unido al uso de un equipo puede determinarse recurriendo a los datos siguientes: Número de consumidores potenciales Número consumidores efectivos (ocupación) Tasa de consumo unitario (penetración) Ejemplo: tasa de ocupación: más consumidores de coca-cola tasa de penetración: más coca-cola por consumidor Ejemplo: uso de dentríficos infantiles número de consumidores potenciales: niños entre 5 y 12 años número consumidores efectivos (ocupación): niños entre 5 y 12 años que usan pasta de dientes tasa de consumo unitario (penetración): niños entre 5 y 12 años que usan pasta de dientes y se lavan la boca dos veces al día, y usan 2.7 gramos por lavado bucal.
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