Estructura de los equipos de trabajo

Para iniciar con el tema de la estructura de los equipos de trabajo, voy a iniciar con la definición de equipo de trabajo:
“El "grupo o equipo de trabajo" es un conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a sus habilidades, conocimientos y competencias específicas (profesionales o expertos), para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.
En la actualidadson muy importantes los equipos o grupos de trabajo multidisciplinarios, donde la resolución de los problemas reales resulta tan compleja que se requiere de una gran diversidad de expertos en distintas disciplinas que puedan considerar muchos aspectos al mismo tiempo dentro de una misma solución del problema.
El papel de todo dirigente y de todo encargado de un equipo es generar un clima en elcual la comunicación sea fluida, que se escuche a los otros, se manifiesten los desacuerdos dentro del grupo de trabajo y la participación de todos los miembros o expertos en la solución del problema o la "mejora continua" dentro de la organización.” (Wikipedia)
“Los equipos de trabajo están constituidos por personas y no por roles organizacionales o títulos profesionales. Los equipos se crean ydesarrollan en un medio organizacional específico, con cultura, misión, valores, productos, edificios, únicos y se encuentran en un entorno global definidos por los factores geográficos, climáticos, étnicos, culturales, políticos, económicos, que caracterizan a la comunidad humana a la que pertenecen.” (IEU-MTR2-Lecciones-Unidad 3. Dirección y control)
Yo considero que un equipo de trabajo es muyimportante en la actualidad, dentro de todo organización, ya que gracias a esto el trabajo es mucho más fácil, rápido y agradable, debido a que se delegan funciones a cada integrante, y esto hace que nos facilitemos el trabajo todos, cada quien asumiendo una parte de responsabilidad, y discutiendo entre todos los problemas que llegan a surgir o las soluciones que se dan, otra ventaja del equipode trabajo es que se decide y se trabaja conjuntamente, y esto es bueno ya que son muchas y diferentes las maneras de pensar de todos los integrantes y esto hace que tengamos mas alternativas.
Una vez analizado el significado se equipos de trabajo, voy a analizar las características de los equipos de trabajo, las cuales son las siguientes: unidad, apoyo mutuo, manejo de diferencias, escuchaactiva, retroalimentación, confianza mutua, análisis de problemas, toma de decisiones, planeación y liderazgo.
• “Unidad.- Comprensión y compromiso con el propósito principal, los valores, los resultados a lograr.
• Apoyo mutuo.- Crear una estructura de cooperación, ser competente y corresponsable, sin la necesidad de repetir, hacer uso de los recursos y habilidades de cada integrante.
• Manejo dediferencias.- Fomentar el intercambio abierto de ideas y opiniones, integrando los mejores en los resultados finales, aclarando intereses, experimentando el punto de vista del otro.
• Escucha activa.- Dedicarse a atender a la persona que está hablando, atender con los oídos, mientras se observa con los ojos y se entiende con el intelecto, experimentando con el corazón.
• Retroalimentación.- Darinformación específica, sin generalidades ni distorsiones, comunicar datos objetivos, señalar errores, sin rechazar a la persona, ser sincero en la intención de ayudar al otro.
• Confianza mutua.- Creer en los demás y en uno mismo, acordar criterios y objetivos de desempeño, tener certidumbre acerca del comportamiento de los demás, aceptar la imperfección humana.
• Análisis de problemas.-Identificar hechos, hacer un análisis general, generar opciones y seleccionar la mejor.
• Toma de decisiones.- Llegar a acuerdos compartidos y apoyados por todos los integrantes del equipo, con claridad del ámbito los alcances y las limitaciones de las decisiones de cada integrante.
• Planeación.- Definir lo que se quiere lograr en términos concretos, con acciones específicas, el qué, cuándo y...