Estructura de un Plan de Negocio

Estructura de Plan de Negocio

NO. ACTIVIDAD
1.- Antecedentes sobre el mercado y la industria, datos básico como, nombre, ubicación, tipo de negocio.Descripción del negocio o proyecto y los productos o servicios que se van a ofrecer Investigación sobre como está ubicada la industria y el mercado del producto o servicio a planear
2.- Que sepretende lograr , en cuánto tiempo y como voy a medir el objetivo
3.- "Que beneficio quiero con el negocio, dónde me veo y en cuánto tiempo, cuál va a ser mi código de ética
o las reglasa seguir"
4.- "Dentro del mercado donde se ubicará el negocio, en que soy fuerte, que oportunidades tengo, cuáles son mis
debilidades y que podría amenazar el éxito de mi empresa conrespecto al mercado, a la competencia y a la
economía en general."
5.- Después del análisis del FODA, evaluar si las Fortalezas y Oportunidades son acordes a los objetivos y si lasdebilidades y amenazas no afectaran el logro de los mismos.
6.- "Análisis del mercado donde se ubicará el negocio, características del cliente potencial, quienes son los
principalescompetidores, movimiento de la oferta y la demanda, qué promoción y cómo se va a realizar." Investgación a través de encuestas y organismos como INEGI o cámaras industriales.
7.- "Requerimientosfísicos, infraestructura, tamaño del negocio, proceso productivo, permisos, insumos,
adecuaciones, seguridad." "Medidas, tipos de máquina, tipo de
servicio, uso de suelo, etc."
8.-"Estructura jurídica y orgánica del negocio, se señalan las áreas o departamentos, los cargos, las funciones,
los sueldos y los sistemas de información."
9.- "Análisis financiero del mercadoen le que se quiere ubicar el negocio, monto de la inversión y cómo se va a
destinar, proyección de ingresos y egresos, estado de resultados, balances contables, al menos de los dos
primeros...