Estructura De Un Plan De Negocio

Estructura de plan de negocio básico
1. Resumen ejecutivo:
Es la parte más importante de plan de negocio y es el extracto de lo más importante encontrado en el plan de negocio. Aquí se describelos aspectos más resaltantes de la experiencia de realizar el plan de negocio.

2. Definición del producto:
En esta parte debe hacerse una descripción exacta del producto(s) o servicio(s) quese pretenda elaborar. Esto debe ir acompañado por las especificaciones técnicas requeridas por el producto. En caso de tratarse de una pieza mecánica, un mueble o una herramienta por ejemplo, elproducto deberá acompañarse de un dibujo a escala que muestre los componentes o las partes. Si es otro producto también deberá mostrar cómo será aquel producto en la realidad.

3. Plan de mercadeo:En este capítulo debe desarrollar los siguientes puntos:
Perfil del cliente: debe describir las características de su cliente, por ejemplo debe responder el lugar (zona de influencia) donde seencuentran sus clientes, la edad a la cual corresponden, sexo, nivel socio económico, algunas características de su personalidad o gustos y preferencias.
Competencia: debe definir quiénes y cuántos son suscompetidores, identifique si el producto de la competencia es de tipo directa o indirecta, detalle en un mapa la localización de su competencia.
Puede indicar también las características de sucompetencia en cuanto a servicio, tipo de producto, ventajas, desventajas, fortalezas y debilidades, etc.
Estrategias de mercadeo (4Ps):
Producto: Indique las característica de su producto, la necesidadque satisface, la diferenciación que existe con los productos de la competencia, las ventajas y desventajas de su producto, hable sobre el empaque, marca, garantía y servicio de post venta.
Precio:Defina el precio que colocará a su producto, indique si tendrá en cuenta el precio de la competencia o ingresará con un precio alto o bajo y porqué. Detalle su lista de precio, los descuentos o...