Estructura Empresarial

ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

1. Definición del proyecto.

1.a) Necesidad de satisfacer a Diabéticos.
1.b) Carencia en el mercado.
1.c) Posicionarnos en un mercado que no está masificado.
1.d)Estrategias que nos diferencian de la competencia.

2. Presentación del Equipo Humano

2.a) ¿Que aporta cada miembro? (Experiencia Profesional y Formación)

3. Plan de Marketing.

3.a) Estudio deMercado.

3.a.1 Oferta Competidores.
- Empresas competidoras.
- Nivel de Competencia.
- Productos Sustitutivos.
- Otros Agentes: Proveedores.

3.a.2 Demanda / Clientes.
- Número y Características.
-Volumen.
- Fase ciclo de vida (Productos).

3.a.3 Factores Externos.
- Político / Legal
- Económico.
- Socio/Cultural.
- Demográfico.
- Tecnológico.
- Medio Ambiental.

3.b) Estrategias de Marketing.3.b.1 Análisis Foda.
- Debilidades.
- Amenazas.
- Fortalezas.
- Oportunidades.

3.b.2 estrategia Comercial.
- Ámbito de Mercado.
- Costos/diferenciación.

3.c) Marketing- Mix.

3.c.1 Productos.
-Ciclo de vida.
- Políticas del producto.( Diseño, envase, etiquetado, calidad y marca)

3.c.2 Precio.
- Precio reducido.
- Precio Elevado.

3.c.3 Distribución.
- Canales.
- Modos de distribución.3.c.4 Promoción.
- Publicidad.
- Promoción de ventas.
- Relaciones Públicas.

4. Plan Operativo.

4.a) Proceso de producción.

4.b) Maquinarias y suministros.

4.c) Proveedores.

4.d) Compras yalmacenajes.

4.e) Localización.

5. Plan de Recursos Humanos.

5.a) Equipo de Trabajo.

5.b) Proceso de Contratación.

5.b.1. Reclutamiento.

5.b.2. Selección.

5.b.3. Socialización.

6. PlanEconómico Financiero.

6.a) Plan de Inversiones.

6.b) Cuenta de Resultado.

6.c) Plan de Tesorería.

6.d) Balance Previsional.

6.e) Plan de Financiamiento.

6,f) Punto de Equilibrio.

7. Plan JurídicoFormal.

7.a) Forma Jurídica de la Empresa.

7.b) Socios, Participantes, Administración.

7.c) Permisos y Licencias Necesarias.

1. Definición del proyecto.

1.a) Necesidad de satisfacer a los...