Estructura Organizacional

ORGANIZACIÓN
Organización: naturaleza de la organización.
El concepto de la administración esta vinculado al trabajo organizado socialmente el trabajo hace posible su vida sobre la tierra y paraello tiene que desarrollar su capacidad física e intelectual.
Organización formal:
Para los modernos a organizaciones un sistema.
Las partes de un sistema son
El individuo: la personalidad delhombre involucra motivaciones, actitudes y conductas y su participación en el sistema es gratificante.
La organización formal: es el esqueleto de las estructuras del sistema. La disposición defunciones y jerarquías. La descripción escrita de tareas y funciones.
La organización informal: es el area mas importante en ella tienen lugar las relaciones entre los individuos y los grupos.
Latecnología: importante agente de cambio social.
El entorno socioeconómico: el hombre se encuentra inmerso en el entorno social económico de ese medio, de allí obtiene los recursos (hombres, objetos) a ese medioenfocan sus objetivos. Es ese medio el que quiere su producción de bienes y servicios.
La interdependencia: no es una parte del sistema, pero si la interdependencia no existiera las partes nosobrevivirían, podrían subsistir en forma independiente.




Proceso que emanan y unifican las partes La comunicación: posibilita coherencia de las organizaciones (coordinación-control)
Elequilibrio: proceso que mantiene un sincronismo ante cambios internos o externos.
Decisión: logra que la organización marche hacia sus objetivos.



Objetivos de la organización Desarrollo
EstabilidadInteracción: ligada a la provisión de medios para que sus miembros se asocien recíprocamente en las actividades que hacen a la organización.

Según pensadores la organización formal es laestructura del sistema.
Scott: “La organización formal es la disposición interrelacionada de tareas que conforman la estructura de un sistema”
Allen (ortodoxo) “La organización es un sistema de tareas...