estructura organizacional






LOS VALORES INSTITUCIONALES


ANALISIS DE RELACIONES O COHERENCIAS INTRINSICAS ENTRE COMPONENTES DE LAS BASES DIRECCIONALESCARACTERISTICAS Y EJEMPLOS
O B J E T I V O S
M E T A S
P O L I T I C A S
Constituye la intencionalidad.
CLASES DE OBJETIVOS:
OBJETIVOSGENERALES, son resultados a largo plazo que una organización agroempresarial espera lograr para hacer real la VISIÓN Y LA MISIÓN.
OBJETIVOS ESPECIFICOS, son fáciles de cuantificar y de resultadosque se esperan obtener a mediano plazo.
Para una agroempresa se constituyen en: Producción, comercialización, finanzas y recursos humanos.
Constituyen la expresión numérica de los objetivos.Son los objetivos específicos dimensionados en el tiempo, con un indicador que define la tarea; cuantificando por fases de cumplimiento de los objetivos.
(Semestral, anual, etc.).

Cumplen un nivelprotagónico del plan y la organización en la agroempresa.
Constituye la direccionalidad del trabajo de la agroempresa.

Sirven para concertar, hacia una dirección (MISIÓN Y OBJETIVOS), lasdecisiones sobre insumos y procesos.
Involucran un compromiso a los niveles directivos de la agroempresa.
REQUISITOS
REQUISITOS
REQUISITOS
Vínculo con la meta.
PARA SU FORMULACIÓN: Se debe pensar enquiénes y en qué tiempo y cómo se va a lograr.
Se debe buscar la integridad y su ejecutabilidad.
ELEMENTOS: Se empieza con un verbo de acción o logro (infinitivo), resultado clave medible, fecha topey costo máximo.
PREPARACIÓN: conveniente, mensurable a través del tiempo, factible, aceptable, flexible, motivador, comprensible, obligación, relación.
Pueden ser de corto, mediano y largo plazo....