estructura organizacional
Por medio de esta estructura podemos ubicarnos mejor en la empresa, para reconocer como se encuentra divida y que tan grande es. Tenemos un gerente que es la personaencargada de dirigir y tomar decisiones sobre la empresa, un contador público para mantener al día nuestras ventas, ingresos y utilidades o perdidas que podamos presentar, también una de sus funcioneses llevar siempre una contabilidad intachable y siempre sin fraude, y al final contamos con tres tecnólogos de farmacia quienes se encargan de atender, y siempre ayudar a los clientes con la compra delos medicamentos adecuados, previniendo errores en el manejo de la medicina y otras consecuencias que se presentan en la mala información.
1- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
10 empleados
Dueña local :Carmen Ruiz Lejarde
Gerente : Juan Carlos Escamilla Ruíz
Contador : Román navarro
Farmacéuticos : Juan Carlos Escamilla Ruíz, Marelis Ruíz Escorcia
Domicilios : Raymundo Escamilla Ruíz
Auxiliarfarmacéutico : Alexander Medina
De acuerdo a esta estructura organizacional nos damos cuenta que hacen falta algunos cargos, además existen muy pocas personas laborando en el crecimiento de estadroguería.
2- SISTEMA APLICADO AL MANEJO DE LA INFORMACION:
La información en la droguería DROSALUD es manejada a través de libros de la DIAN y libros de balance de pérdidas y ganancias, es decirtoda la información es manejada de forma manual.
3- CUALES SON LOS ESTANDARES DE CALIDAD QUE IMPLEMENTA LA ORGANIZACIÓN:
Los estándares utilizados son para comercializar medicamentosgenéricos, comerciales y naturistas de los mejores laboratorios como por ejemplo: tecno químicas, genoma laboratorio, genfar, etc. Con el propósito de que el cliente activo o inactivo se sienta confiado delproducto que va a adquirir.
4- CUALES SON LAS ESTRATEGIAS DE LA ADMINISTRACION DE LA EMPRESA:
Las estrategias que implementa la droguería DROSALUD son los bajos precios en sus productos, el...
Regístrate para leer el documento completo.