estructura organizacional
Páginas: 3 (527 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2013
¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
Se da cuando existe un organismo social, y es necesario para el éxito de una buena administración , es importante que cada uno de los empleados sepacuáles son sus funciones y como se deben de realizar ,tener una buena división de labores teniendo en cuenta el orden de jerarquización de la empresa sin saltarse ninguno de ellos esto nos conlleva aun buen desempeño laboral y un buen ambiente de trabajo.
¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
En esta organización no hay mando total ya que estánapoyados en las personas que conocen del tema , por eso suele ser de un procedimiento más corto , pero esto no es tan bueno ya que se podrían dar rivalidades , perdidas de mandato
¿Cuáles seríanalgunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Proporciona el máximo de especialización a los diversos órganos, lo cual permite que cada cargo se concentre exclusivamente en su trabajo ofunción.
¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización: la competencia y la pérdida de la visión deconjunto de la organización, puede llevar a divergencias y a multiplicidad de objetivos que pueden ser opuestos.
La empresa es la unidad de producción o de servicio que ligada de la administración va porun objetivo común. Es el conjunto de los elementos que la integran.
DONDE UNIDAD
SISTEMA, PRÁCTICO
SE RIGE POR LOCOTIDIANO
Se constituye por varios tipos de recursos:
Recursos Humanos: Personal general. Recursos materiales: materia prima, físico
Recursostecnológicos: informativos Recursos financieros: dinero en general
• Administración de RR.HH
Es el proceso de conservación de los esfuerzos, experiencias, habilidades y conocimientos...
Se da cuando existe un organismo social, y es necesario para el éxito de una buena administración , es importante que cada uno de los empleados sepacuáles son sus funciones y como se deben de realizar ,tener una buena división de labores teniendo en cuenta el orden de jerarquización de la empresa sin saltarse ninguno de ellos esto nos conlleva aun buen desempeño laboral y un buen ambiente de trabajo.
¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
En esta organización no hay mando total ya que estánapoyados en las personas que conocen del tema , por eso suele ser de un procedimiento más corto , pero esto no es tan bueno ya que se podrían dar rivalidades , perdidas de mandato
¿Cuáles seríanalgunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Proporciona el máximo de especialización a los diversos órganos, lo cual permite que cada cargo se concentre exclusivamente en su trabajo ofunción.
¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización: la competencia y la pérdida de la visión deconjunto de la organización, puede llevar a divergencias y a multiplicidad de objetivos que pueden ser opuestos.
La empresa es la unidad de producción o de servicio que ligada de la administración va porun objetivo común. Es el conjunto de los elementos que la integran.
DONDE UNIDAD
SISTEMA, PRÁCTICO
SE RIGE POR LOCOTIDIANO
Se constituye por varios tipos de recursos:
Recursos Humanos: Personal general. Recursos materiales: materia prima, físico
Recursostecnológicos: informativos Recursos financieros: dinero en general
• Administración de RR.HH
Es el proceso de conservación de los esfuerzos, experiencias, habilidades y conocimientos...
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